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    • 培训师成长实战手册(授课现场的问题及对策)
      • 作者:苏平|责编:史菲菲
      • 出版社:西安交大
      • ISBN:9787569325867
      • 出版日期:2022/07/01
      • 页数:292
    • 售价:27.2
  • 内容大纲

        本书针对培训师、教师在授课现场的几个典型场景展开分析,如培训纪律和氛围、师生问答、小组讨论、学习活动和线上课程等,对每个场景中存在的共性问题进行凝练和总结,再逐一进行常见原因分析,从表面现象到问题的本质进行深度挖掘,之后针对性地提出立刻可以解决的措施和预防性措施。本书共五章,前四章内容侧重在线下课程,第五章是针对近两年比较流行的线上课程。本书具有很强的实操性,有助于指导培训师和教师更好地进行授课。
  • 作者介绍

        苏平,企业管理顾问和职业培训师。拥有19年的企业管理实践,16年的培训师经验。独创了企业内部培训师的核心工具“问题树课程开发模型”,并出版了原创书籍《培训师成长手册》,成为众多企业大学、内部培训师的教材。
  • 目录

    第一章  培训纪律和氛围的相关问题及对策
      本章导读
      问题1学员迟到
        案例1-1  调整后的日程安排
        案例1-2  推迟的暖场活动
      问题2宣布课程开始后,学员各行其是
        案例1-3  提前到场的培训师
        案例1-4  我是“007”
      问题3学员说:“我都会了,有什么好学的!”
        案例1-5  空降的学员
        案例1-6  我会剥洋葱
      问题4学员频繁看手机
        案例1-7  看手机引发的“培训公约”
      问题5学员窃窃私语
        案例1-8  私下交流的学员们
      问题6学员走神
        案例1-9  拼图学习新品知识
      问题7课间休息后“缺人”
        案例1-10  期待开课的学员
      问题8学员停在上一环节
        案例1-11  两次“返场”的会议准备
      问题9学员早退
        案例1-12  提前结束的课程
        案例1-13  改签的学员
      问题10设备故障
        案例1-14  没电如何做培训
      本章总结
    第二章  师生问答中的问题及对策
      本章导读
      问题1提问冷场
        案例2-1  慢热的发言氛围
        案例2-2  “启发”的尴尬
        案例2-3  两次冷场
      问题2提出异议
        案例2-4  如何应对“学员提问不会”
      问题3回答错误
        案例2-5  一句话自我介绍
        案例2-6  暖场方式的讨论
      问题4插话者
        案例2-7  艰难的收获分享
        案例2-8  关于提问的总结
      问题5跑题
        案例2-9  视频中的会议
      问题6长篇大论
        案例2-10  沟通案例分享
        案例2-11  我知道
      问题7争论不休
        案例2-12  小组讨论时学员彼此打断
        案例2-13  好问题的特点
      问题8唱反调

        案例2-14  发言的碰撞
      本章总结
    第三章  小组讨论时的问题及对策
      本章导读
      问题1小组讨论时,有人不参与
        案例3-1  主动出圈的刘同学
        案例3-2  被动出圈的李同学
        案例3-3  “逛街”的张同学
      问题2小组讨论时跑题
        案例3-4  提前超车的“对策”
        案例3-5  没必要讨论的主题
      问题3小组讨论进展缓慢
        案例3-6  画画高手
        案例3-7  进度缓慢
      问题4小组讨论时一言堂
        案例3-8  经理最大
        案例3-9  我还没说完
        案例3-10  我是对的
      问题5小组讨论时陷入争论
        案例3-11  李同学和王同学的争执
        案例3-12  两个部门的冲突
      问题6小组讨论时,各组进展不一
        案例3-13  我们完成了
      问题7小组讨论超时
        案例3-14  纠结在“包装”上的小组
      问题8小组讨论时,小组成员互相打断
        案例3-15  听我说
      问题9小组成员不认同讨论成果
        案例3-16  我不认同小组讨论的成果
      问题10小组讨论结束后,无人愿意分享成果
        案例3-17  表演不恰当的肢体语言
      问题11小组成果分享时,其他学员无事可做
        案例3-18  “活动的目的”讨论
        案例3-19  “你演我猜”演练评估
      问题12小组埋头准备自己的分享,不关注正在进行的成果分享
        案例3-20  该结束时就结束
      问题13分享组不认同其他学员的反馈
        案例3-21  点评三部曲
        案例3-22  提问风暴
      本章总结
    第四章  学习活动中的问题及对策
      本章导读
      问题1学员问为什么要做这个活动
        案例4-1  捏肩膀
        案例4-2  团队介绍
      问题2学员说又玩这个游戏
        案例4-3  五毛和一块
      问题3学员说不会
        案例4-4  我不会画
        案例4-5  我不会填

      问题4活动已开始,学员问规则
        案例4-6  关于规则的疑问
      问题5活动中有学员观望
        案例4-7  落单的小组成员
        案例4-8  画流程图
      问题6学员不在状态
        案例4-9  “菜场式”地逛画廊
        案例4-10  5分钟大挑战
      问题7学员不按指令进行
        案例4-11  抓逃手指
      问题8活动超时
        案例4-12  你演我猜
        案例4-13  演双簧--互相介绍
      问题9学员们沉浸在已结束的活动中
        案例4-14  撕纸
      问题10没有时间做活动总结
        案例4-15  传声筒
      问题11活动总结浮于表面
        案例4-16  画图
      本章总结
    第五章  在线授课的问题及对策
      本章导读
      问题1  学员在聊天区闲聊
        案例5-1  自我介绍+课程期待
      问题2有学员突然开麦
        案例5-2  课程中的孩子哭声
      问题3网络或设备故障
        案例5-3  直播时突然“失声”
      问题4不知道学员是否在听
        案例5-4  “问题树课程开发模型”直播的互动方式
      问题5学员回答问题混乱
        案例5-5  “思路决定出路”的互动方式
      问题6不知该先回答哪位学员的问题
        案例5-6  课前阅读作业答疑
      问题7学员参与度不高
        案例5-7  连线互动
      问题8不知道学员的学习效果
        案例5-8  “引导式课程设计”直播
      本章总结

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