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内容大纲
本书以电力企业员工为研究对象，提出构建员工胜任力模型的方法，并就胜任力模型在员工场景化学习发展体系中的应用进行研究。第一章对胜任力模型的背景与发展进行了概述。第二章至第四章从电力企业的员工组织架构出发，对不同职责的员工胜任力模型构建提出了方案。第五章与第六章对场景化学习在电力企业中的适用情景进行了研究。第七章分析了员工胜任力模型在场景化学习发展体系中的应用。 -
作者介绍
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目录
第一章 胜任力模型概述
第一节 胜任力模型构建的背景和意义
第二节 胜任力模型的特征
第三节 胜任力的思想渊源和发展动向
第二章 电力企业组织架构分析
第一节 组织分析
第二节 员工职责分析
第三节 员工能力需求分析
第四节 能力的定义与等级定义
第三章 胜任力模型构建的方案设计
第一节 构建模型的项目方案
第二节 构建模型的前期准备
第三节 构建模型的原则与方法
第四章 胜任力模型的开发与构建
第一节 构建胜任力模型的思路和步骤
第二节 胜任力模型构成要素分析
第三节 管理人员知识技能潜能模块构建
第四节 技术人员技能模块构建
第五节 确立胜任力模型
第五章 场景化学习概述
第一节 场景化学习的定义
第二节 场景化学习的价值
第三节 价值地图的构建
第四节 场景化学习与员工能力提升
第六章 场景化学习的流程
第一节 还原工作流程
第二节 工作节点的界定
第三节 课程价值梳理
第四节 工作场景重构
第七章 胜任力模型在场景化学习发展体系中的应用
第一节 胜任力模型的应用价值和应用范围
第二节 试题库建设
第三节 基于胜任力的人才培训发展
参考文献
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