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内容大纲
本书旨在分析和解释战略信息系统敏捷是如何通过响应高度不确定性事件和突发事件,从而对企业业绩产生潜在重大影响。作者希望通过创建一个解释性框架,阐明信息系统在学习能力支撑下,通过什么方式,在哪些条件下,更好地帮助企业识别和响应不确定性事件。本书主要解决的问题是战略信息系统敏捷如何帮助企业提高能够对不确定性事件进行快速响应的敏捷能力。
本书全面覆盖了开发和实施有效的战略信息系统敏捷所必需的要素,包括信息系统敏捷的概念、理论、建模和架构。本书在综合考虑环境、信息技术发展现状以及信息系统敏捷总体趋势的基础上,提出了开发战略信息系统的最新技术、概念和方法。相信本书能帮助企业制定适合21世纪的信息系统流程,以增强企业在其领域中的竞争力。 -
作者介绍
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目录
第1章 概述
1.1 背景
1.2 为什么现在要敏捷?
1.3 敏捷有什么作用?
1.4 IT是实现业务敏捷需要克服的难题
1.5 IT服务于业务敏捷
1.6 研究目标
1.7 研究设计
1.8 贡献与意义
1.9 本书结构
第2章 理解敏捷概念
2.1 导言
2.2 敏捷背后的巨变
2.3 制造范式的发展趋势
2.4 敏捷管理范式的演进
2.5 本章总结
第3章 信息系统演进
3.1 导言
3.2 信息系统的定义与目标
3.3 信息系统概念
3.4 企业应用程序的概念
3.5 企业应用程序特性
3.6 企业信息系统和公司战略
3.7 企业信息系统复杂性
3.8 复杂性因素
3.9 信息系统的演进
3.10 企业信息系统的治理
3.11 城市化
3.12 灵活性
3.13 敏捷
3.14 本章总结
第4章 信息系统敏捷的概念模型
4.1 导言
4.2 文献综述
4.3 文献方法论
4.4 信息系统敏捷框架
4.5 行业讨论和批评
4.6 敏捷组件
4.7 敏捷驱动力
4.8 能力
4.9 实现战略敏捷提出的概念模型
4.10 本章总结
第5章 IT服务管理战略敏捷的案例研究
5.1 导言
5.2 IT服务管理
5.3 提出的IT服务框架
5.4 应用案例
5.5 本章总结
第6章 云计算是组织战略敏捷的驱动力
6.1 导言
6.2 研究的目的和目标
6.3 文献综述
6.4 理论基础
6.5 研究模型与假设
6.6 研究方法
6.7 定量方法
6.8 本章总结
附录A
附录B
参考文献
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