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内容大纲
创业是一场华丽的冒险，代价高昂，却总有人前赴后继，创业到底什么最重要？答案争论不休，但合伙人无法绕开。找对的合伙人是创业必经之路，也是创业成功的必然。本书将结合5类企业、10个经典案例、10个机制设计的实战案例、5类合伙与股权诉讼案例，全面、深入、细致的讲解：如何找到不同发展阶段的合伙人，如何与合伙人开展等价交换、均衡权责利、避免纠纷，如何为不同类型的合伙人设计进入、退出机制，实现创业与合伙的共赢。本书还将关注寻找合伙人的路上，如何避坑，并通过找到对的合伙人赋能创业、赋能企业，以求做成一家有价值的企业，实现提升估值的目标。 -
作者介绍
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目录
Chapter 1 创业顶层必备常识：顶层架构的攻守与进退
前言 创业第一站·基石
一 是什么、为什么、理论上怎么做
1.1 法人治理结构是什么
1.2 治理有激励：人力资源与股权激励的两步走
1.3 治理有约束：组织与制度、运营与保障的4步走
二 三类架构落地常规经营
2.1 用主体架构统筹全局
2.2 用股权架构稳定核心
2.3 用组织架构稼动经营
2.4 突发事件的处理与应对（含危机公关）
三 法人治理的定位与回归
3.1 定位：分期分段，松紧适度
3.2 回归：主次内外，兼收并蓄
Chapter 2 创业合伙必备常识：合伙协议签得好，创业致富才可靠
前言 创业第二站·启蒙
一 为什么要签合伙协议
1.1 定规则固根基
1.2 基于章程高于章程
二 条款如何设置
2.1 签订合伙协议的5大原则
2.2 合伙协议主要条款
三 注意事项
3.1 与公司章程冲突时的效力问题
3.2 配套协议的签署
Chapter 3 创业团队激励必备常识：七定五法做好股权激励
Chapter 4 创业者融资必备常识：卖股不卖身，白话打通股权融资
Chapter 5 创业者税筹必备常识：搞懂发票，省钱避坑不走失
Chapter 6 创业合规必备常识：节税与合规，两手抓两手稳
Chapter 7 创业转型必备常识：企业经营核心之财务控制
Chapter 8 创业风控必备常识：刑事合规，风控的核心、重心、中心
Chapter 9 创业扩张必备常识：企业并购与重组
Chapter 10 创业顶层必备常识：企业改制与企业上市
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