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内容大纲
面对百年未有之大变局,企业应该如何思考和应对?企业在做出战略选择时要考虑的问题比以往任何时候更为复杂和多变。作为中国的全球领先商业战略家,谢博士在此书中为企业提供了最切实的分析、指导和建议。对企业和企业家来说,这是专业的战略指导;对学术界和政策智囊而言,这是理解与指引产业和企业的良好角度。 -
作者介绍
谢祖墀(Dr. Edward Tse)加州大学伯克利分校工程学博士、MBA,麻省理工学院工程学学士、硕士。高风管理咨询公司的创始人、董事长兼CEO;曾任波士顿咨询公司中国区总裁、博斯咨询公司大中华区董事长。为众多企业提供过咨询服务,涉及在华商业的各个层面、中国在世界的角色,还曾为提供战略、国企改革以及中国企业走出国门的建议。被澳洲InTheBlack杂志称为“中国管理咨询之父”。 他已撰写数百篇文章及出版过四本著作,其中包括《中国战略》(The China Strategy,2010年)和《创业家精神》(China's Disruptors,2015年)。 -
目录
第一章 世界剧变与中国机遇
一、“去全球化”和“去中国化”的可能性
二、全球数据治理的重要性和迫切性
三、跨国企业意识的转变
四、全球化2.0时代的企业战略
五、中国企业的全球化视野
六、“脱钩”还是“再挂钩”:日益错综复杂的中美关系
第二章 变局之下中国的新机会
一、民办教育法规改革
二、疫情之下中国商业格局的改变
三、两面看中国企业家精神
四、中国企业家应有的反思
五、新冠肺炎疫情加速中国机器人与自动化行业发展
六、中国打造新一代以人为本的智慧城市
七、后疫情时代中国大健康产业将如何发展
八、中国反垄断背后的逻辑
九、中国的社交电商:源于微信朋友圈的百亿市场
十、中国汽车行业重塑
十一、中国半导体产业处于转折点
十二、大湾区发展潜力巨大
十三、解码中国创新文化
十四、中国汽车行业进入新战国时代
十五、5G将引领更多创新
第三章 国际公司需要读懂的中国格局
一、外商会不会大批撤离中国?
二、跨国企业在华战略新动态
三、跨国公司对中国战略的重新审视
四、中国成为创新灵感源泉
五、中国创新的影响将持续蔓延
六、国外品牌能否继续在中国市场生存?
七、不容轻视的中国市场
八、跨国公司在中国的核心战略问题
九、理解“双循环”政策对企业至关重要
十、共同富裕政策对企业的意义
十一、数据安全成为企业的核心问题
十二、粤港澳大湾区的互联互通
第四章 中国公司把握机会融入全球
一、国际关系如何影响中国的科技巨头
二、国际关系变化给予中国企业国际化的启示
三、中国企业应重视国际情势研判
四、新全球化格局对中国企业意味着什么?
五、中国成为科技开拓者对西方的启发
六、华为走上了战略的第三条路
第五章 未来挑战及预备要点
一、在不确定时代有哪些不确定?
二、企业应该如何调整后疫情时代的在华战略
三、中国内地是香港地区年轻人的大舞台
四、中国企业需调整策略应对国际关系新格局
五、地方政府对新科技的积极态度
六、整顿科技公司为未来经济增长铺路
后记
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