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    • 策展人手册(精)
      • 作者:(英)阿德里安·乔治|责编:董维东|译者:ESTRAN艺术理论翻译小组
      • 出版社:北京美术摄影
      • ISBN:9787805019574
      • 出版日期:2017/04/01
      • 页数:331
    • 售价:51.2
  • 内容大纲

        本书是一本对策展人、策展系学生以及诸多艺术爱好者而言必不可缺的指南性手册,书中详细展现了策展之步骤,即如何从最初的想法落实到最后的场地,其中涵盖了策展的相关知识——何为策展、何为策展人、策展人分为哪些类型以及如何策划一个展览等问题。
        作者阿德里安·乔治从17世纪开始,述说策展人这一角色的来源及演变,直至今日呈现为一个集托管人、解释者、教育者、引导者和组织者于一身的形象——从观念至联络、筹资、展览画册、诠释媒材,再至展览空间设计、与艺术家和债权人合作、组织私人观展,甚或是展览的存档和评估,这些复杂多元的工作环节都将在书中被提及。
        同时,也有来自各种致力改变策展实践、视觉艺术面貌和博物馆画廊面貌的相关教育者、研究者、学者、画廊经营者、策展人以及博物馆馆长提供的多元信息、专门知识与建议。
  • 作者介绍

  • 目录

    绪论
      什么是“策展人”?
      策展人的不同类型
      为何策展在今天如此兴盛?
      将想法变为现实的策展人
      扮演作者、编辑以及评论人角色的策展人
      通往策展实践之路
      工作安置与实习
      事业阶梯的第一步
      作为评委的策展人
      本书的读者
    第一章 起点
      想法与灵感
      有关投资人或赞助人的议题
      展览形式
      策划艺博会中的一个展位
    第二章 将想法变为现实
      如何将好想法转变为现实的展览
      展览纲要文件
      提炼你的展览主题和汇编展品清单
      空间规划
      巡回展览的机会
    第三章 提案、投标和计划
      最初提案定位
      准备你的展览投标展示
      确定巡展场地
      提案记录存档/展览策划
      与其他策展人或外部策展人一起工作/作为一个外来策展人
    第四章 预算与募资
      如何计划现实可行的预算
      坚守预算
      财政问责
      募资/赞助/赞助形式
      确定和说服赞助商
      公益信托和基金会
      巡展协议和费用(销售展览/借办展览)
    第五章 合同、谈判、责任和评估
      与机构、商业画廊和其他组织签订合同
      评估/参观者调查
      展览费用和策展人薪酬
      为展览制定时间表
    第六章 展览出版物与商品
      为展览制作展册或图书
      出版团队
      制作一份手册或小册子
      委托制作、编辑和撰写文本
      图片收集、版权、惠允以及许可
      平面设计
      印刷与制作监理
      发行与营销

      产品设计
    第七章 整合策展资源
      场地及建筑空间
      商业空间:作为画廊经营者/画商的策展人
      展览设计:计算机设计辅助工具、缩尺模型和步行空间设计
      为展览空间和艺术作品排序
      观众会在展览中逗留多长时间?
      科技与新媒体
      “黑立方”空间
      搭建展墙
      墙面颜色
      展示设施
      空间和观众参观
      护栏
      健康与安全
      请求信
      设备报告
      与艺术家和出借方谈判
      委任艺术家并与其共事
      与艺术家合作举办个人展览
      与群体展览中的艺术家们共事
      与藏品管理员共事
      藏品管理员须知事项
      保险/赔付
      租借合约与特殊条款
      运输
      当艺术作品到达展场
      记录展览进程
    第八章 展览开幕前的几周
      说明性材料(展墙展签和展板,传单和观展指南)
      撰写新闻通稿
      预展邀请函
      维护邮件联络清单
      策划其他预展活动
      与媒体和公关公司合作
    第九章 布展
      艺术装卸与处置
      布展日程和在实际场地中安排作品
      展场设计的最后确认
      作品安装上墙
      灯光
      教育、活动空间和资源区域
      现场艺术活动
      公众责任保险
    第十章 展览开幕前几日与开幕当天
      最后的调整
      给员工的工作指示
      安保问题
    第十一章 媒体预展和非公开预展
      媒体预展和访谈:作为展览发言人的策展人

      组织预展
      演讲致辞
      观展导览
    第十二章 展览进行中和展览闭幕后
      展览的记录存档
      安排和制定展览期间的日常工作进度表
      跟进反馈调查和建立个人社交网络
      撤展与归还展品
      经验总结
    后记 策展实践的未来
    注释

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