- 管理会计学--理论方法思政案例(21世纪经济与管理精编教材)/会计学系列
- - 作者：编者:颉茂华|责编:任京雪//徐冰
  - 出版社：北京大学
  - ISBN：9787301332559
  - 出版日期：2022/08/01
  - 页数：383
- 售价：24.8

内容大纲
    高校教育事业的工作重心正转向“思政”与“课程”相结合，不仅要加强学生专业技能与知识的提升训练，更应注重培养学生的核心思想理念。基于此，本教材立足中国经济发展的现实背景，考虑中国企业面临的实际需求，贯彻“课程思政”育人理念，在吸收国内外权威的管理会计理论和方法体系的基础上，阐述了管理会计的基础理论、基本方法，以及管理会计的各项职能。
    本教材内容翔实，逻辑清晰，例题丰富，语言简明扼要。为配合教学使用，每章开篇对该部分的主要内容和学习目标进行了提炼，同时每章结尾还精心设计了复习思考题及延伸阅读与写作等，加大了学员分析问题的篇幅与难度。
    本教材可作为高等院校财会类、管理类专业的教材，也可作为企事业单位会计人员、审计人员及管理人员的培训教材和自学参考书。
    本教材配备教辅资料。欢迎老师按照书后的“教辅申请说明”免费索取。
作者介绍
颉茂华，内蒙古大学经济管理学院教授、博士、会计系主任。国际注册管理会计师，中国管理科学院研究员，内蒙古会计学会常务理事。在华业资本、内蒙华电、内蒙古开盛等多家公司担任独立董事与财务顾问。从1990年至今，先后在《南开管理评论》《财务与会计》《财会通讯》等全国各级核心期刊上发表专业论文100多篇，部分文章被《中国人口·货源与环境》和《人大复印报刊资料》转载。主持研究的主要课题有：国家自然科学基金、教育部规划项目、国家软科学项目等15项。主要著作有：《管理会计前沿专题研究》《环境管理会计理论与实务研究》《企业可持续增长研究》等20部。擅长公司价值分析评估，在资源与环境价值核算及评估领域的研究处于全国领先地位。
目录
第一篇  管理会计基本理论与方法概述
  第1章  管理会计的基本理论
    1.1  管理会计的形成和发展
    1.2  管理会计的基本含义
    1.3  管理会计基本理论框架的构建研究
    1.4  管理会计基本理论框架组成要素分析
    1.5  管理会计内容体系存在的问题
    1.6  管理会计与其他学科的区别和联系
    1.7  管理会计在我国企业中应用问题的思考
  第2章  管理会计的基本方法
    2.1  成本性态分析法
    2.2  边际分析法
    2.3  成本—效益分析法
    2.4  本—量—利分析法
    2.5  线性规划法
第二篇  预测与决策
  第3章  经营预测
    3.1  经营预测的基本程序和方法
    3.2  销售预测方法
    3.3  成本预测方法
    3.4  利润预测方法
    3.5  资金需要量预测方法
  第4章  经营决策
    4.1  决策理论概述
    4.2  经营决策应考虑的因素
    4.3  经营决策的方法
    4.4  产品功能成本决策
    4.5  产品生产决策
    4.6  产品定价决策
  第5章  资本预算决策
    5.1  资本预算决策需要考虑的问题
    5.2  资本预算决策的方法
    5.3  资本预算决策方法的具体应用及其案例
第三篇  规划与控制
  第6章  利润规划
    6.1  利润的计算与规划
    6.2  分析各因素的变动对利润的影响
  第7章  变动成本法
    7.1  完全成本法与变动成本法的含义和特点
    7.2  完全成本法与变动成本法的比较
  第8章  标准成本法
    8.1  标准成本法概述
    8.2  标准成本的制定
    8.3  标准成本差异分析
    8.4  标准成本差异账务处理系统
    8.5  标准成本法在我国应用的探讨
  第9章  作业成本法
    9.1  作业成本法概述
    9.2  作业成本法的理论框架
    9.3  作业成本计算

  第10章  作业基础预算
    10.1  作业基础预算概述
    10.2  作业基础预算的理论框架
    10.3  作业基础预算的计算、应用与意义
  第11章  预算管理制度
    11.1  预算的含义、目的及类型
    11.2  固定预算——总预算的编制实例
    11.3  弹性预算的编制方法
    11.4  零基预算的编制方法
    11.5  滚动预算的编制方法
    11.6  概率预算的编制方法
  第12章  责任会计
    12.1  责任会计概述
    12.2  责任中心的划分
    12.3  内部结算价格的制定
    12.4  责任中心的考核与评价
  第13章  风险清单法
    13.1  风险清单法的含义及适用情形
    13.2  风险清单法的应用环境
    13.3  风险清单法的应用程序
    13.4  风险管理部门的职责
    13.5  风险清单法的评价
    13.6  风险清单法相关案例分析
第四篇  分析与评价
  第14章  沃尔比重评分法
    14.1  产生的背景
    14.2  方法
    14.3  应用
  第15章  杜邦分析法
    15.1  产生的背景
    15.2  方法
    15.3  应用
    15.4  案例
  第16章  多维度盈利能力分析
    16.1  多维度盈利能力分析的含义
    16.2  多维度盈利能力分析的应用环境
    16.3  多维度盈利能力分析的应用程序
    16.4  多维度盈利能力分析的评价
  第17章  战略管理与平衡计分卡
    17.1  战略管理的基本理论
    17.2  战略管理的过程
    17.3  战略地图
    17.4  战略评价和控制
    17.5  平衡计分卡产生背景及其应用
  第18章  经济增加值理论
    18.1  产生的背景
    18.2  方法应用与特点
  第19章  企业管理会计报告
    19.1  企业管理会计报告的含义和目标
    19.2  企业管理会计报告的形式要件和报告流程

    19.3  企业管理会计报告体系的多种分类标准
    19.4  管理会计报告的五个报告维度
    19.5  管理会计报告体系的设计
    19.6  管理会计在企业中的现状及应对措施

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