内容大纲
本书基于作者20多年的团队合作经验和17年的玛氏工作经验，对当前有关企业团队建设的传统观念提出了疑问，提出了一套包含实用技巧的替代方案，也为读者了解玛氏公司及其高绩效合作框架提供了独特的视角。
作者对玛氏公司高效运转有着丰富的“内部经验”。他总结出了玛氏公司实现高绩效的秘诀，这些秘诀是众多公司与玛氏团队合作时奉行的指南。
作者介绍
目录
本书的写作缘起
这是一本怎样的书
第一部分
  第一章  团队中的“我”（上）
  第二章  玛氏和高绩效团队
  第三章  我的研究与初步见解
  第四章  无用之事
  第五章  团队中的“我”（下）
第二部分
  第六章  主动式合作与三个必要条件
  第七章  高绩效合作的实践
  第八章  明确性与激发目标
  第九章  明确性与明确意图
  第十章  意向性与培养合作精神
  第十一章  纪律性与激活工作方式
  第十二章  团队学习
  第十三章  纪律性与维持和更新
  第十四章  阐明背景——项特殊的实践
第三部分
  第十五章  高绩效合作框架的运用
附录使用
附录A  激发目标
附录B  明确意图
附录C  培养合作精神
附录D  激活工作方式
附录E  维持和更新
附录F  阐明背景

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