内容大纲
宋郑还是好孩子集团的总裁、创始人。好孩子是全球著名的儿童用品公司、中国最大的母婴产品专业分销零售平台、中国最知名的儿童用品品牌。好孩子对技术驱动企业成长的认知经历了三个发展阶段，即创业早期的“发现技术”阶段，全球化时期的“坚持技术”阶段和转型时期的“理念升维”阶段。宋郑还在很多场合讲述过好孩子的创业历程，本书作者将其像一块块拼图—样衔接起来，以拼凑出一幅画。这幅画既是好孩子的成长简史，也是好孩子之父宋郑还管理思想扎根的土壤。
作者介绍
目录
第一章  技术驱动的价值观
  按需研发
  OPM模式
  全球寻源
  深耕产品线
  从摇篮到摇篮
  “红色引擎”
第二章  视质量为人格的生产观
  “一把手”工程
  三步品控
  文化溯源
  在危机中进步
  把握不确定
  新质量观
第三章  内外联动的品牌观
  品牌基因
  “常春藤”战略
  并购逻辑
  BO0M引擎
  价值皈依
第四章  信念共享的人才观
  坚毅信念
  决策法宝
  人才高配
  和风计划
  狮型干部
  技师激励
  连接世界
第五章  共生共赢的平台观
  一个平台
  四大战略
  五个预判
  零售场景
  联网思维
  创业不止
附录：20年的随想
参考文献

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