- 电商老板管理精髓(下)/大圣电商圈子丛书
- - 作者：孙清华|责编:牛慧珍
  - 出版社：中国经济
  - ISBN：9787513670623
  - 出版日期：2022/09/01
  - 页数：195
- 售价：27.2

内容大纲
《电商老板管理精髓（下册）》包括执行篇、分权篇、分钱篇、合伙篇、机制篇、老板篇，主要讲的是电商老板如何提升团队的执行力，然后为了团队的稳定，如何通过分权、分钱、机制设计留住核心人才，最后是对电商老板的忠告。
作者介绍
孙清华，笔名“大圣”，电商经营思想集大成者，玺承电商学院副院长兼首席咨询师，中欧商学院电商同学会客座老师，喜马拉雅《电商总裁对话》主讲人，擅长品牌策划、经营决策、战略规划、项目咨询，成功策划辅导60多家类目热销TOP级品牌。著有《引爆品牌卖点》《超级转化力》《电商文案写作与传播》等。
目录
第一章  执行篇  没有执行，就没有一切
  一、执行力的标准公式
  二、如何打造100%的执行力
  三、如何设计有效的执行力机制
第二章  分权篇  分权的原则、授权的策略、控权的环节
  一、老板是个痛苦高危的职业
  二、分权的范围和原则
  三、授权的核心策略
  四、控权的关键环节
第三章  分钱篇  企业不分钱做不大，企业乱分钱做不久
  一、分钱是头等大难事
  二、如何杜绝分钱的风险
  三、企业是可裂变的平台
第四章  合伙篇  合伙是凝聚核心最有效的武器
  一、合伙人合的是什么
  二、合伙模式的选择
  三、合伙制度的设计
第五章  机制篇  如何让企业走向自动化经营
  一、什么是机制
  二、如何设计自动化机制
  三、哪些是可用的有效机制
第六章  老板篇  企业是条不归路，管理是道生死坎
  一、老板的危机
  二、老板的布局
  三、老板的思维
附录

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