- 电商老板管理精髓(上)/大圣电商圈子丛书
- - 作者：孙清华|责编:牛慧珍
  - 出版社：中国经济
  - ISBN：9787513670616
  - 出版日期：2022/09/01
  - 页数：217
- 售价：27.2

内容大纲
《电商老板管理精髓（上册）》包括思想篇、组建篇、绩效篇、骨干篇、用人篇，主要讲的是电商老板首先要具备正确的思想，然后去组建自己的团队、设计绩效考核方案，重点是会用人，尤其是用好骨干成员。
作者介绍
孙清华，笔名“大圣”，电商经营思想集大成者，玺承电商学院副院长兼首席咨询师，中欧商学院电商同学会客座老师，喜马拉雅《电商总裁对话》主讲人，擅长品牌策划、经营决策、战略规划、项目咨询，成功策划辅导60多家类目热销TOP级品牌。著有《引爆品牌卖点》《超级转化力》《电商文案写作与传播》等。
目录
第一章  思想篇  电商管理是否有成效，源于你的思想是否正确
  一、企业管理的终极目标
  二、10种错误的管理思想
  二、电商管理和传统企业管理的区别
第二章  组建篇  选择大于努力，好团队从招人选人开始
  一、人才的基因
  二、招人的铁标准
  三、如何正确地面试
第三章  绩效篇  人性都是懒散的，绩效的本质是激励
  一、绩效的目的和本质
  二、绩效的设计重点
  三、绩效设计的标准工程
  四、绩效的千人千面
第四章  骨干篇  骨干可以创造80%以上的价值
  一、发掘骨干的DNA
  二、塑造骨干的人才工程
  三、骨干管理成就企业之魂
第五章  用人篇  用人不是使用别人，是用自己影响别人
  一、用人的本质
  二、第一个用人策略：容人
  三、第二个用人策略：庸人
  四、第三个用人策略：拥人
  五、用好牛人和专业的人

内容大纲

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