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内容大纲
本书融合作者多年ERP沙盘模拟教学、竞赛中积累的经验和心得,集实用性、知识性和趣味性于一体,有助于读者理解和掌握ERP沙盘模拟的过程。全书由上、下两篇构成:上篇为ERP沙盘模拟原理,内容包括ERP沙盘模拟概论、构建模拟企业、模拟运营规则、起始年运营、市场与选单、ERP电子沙盘和ERP沙盘模拟成功之道;下篇为ERP沙盘模拟实训手册,包括模拟企业各岗位的分管表格,由学生根据教学进度和实际运营情况填写,是考核学生学习情况的重要依据。本书可作为经济管理类专业本专科学生、研究生和MBA学员的教材,也可作为企业相关人员的培训用书。 -
作者介绍
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目录
上篇 ERP沙盘模拟原理
第一章 ERP沙盘模拟概论
第一节 沙盘与ERP
第二节 ERP沙盘模拟课程
第三节 ERP沙盘模拟教学的优势
第四节 ERP沙盘模拟教学的现场效果
第二章 构建模拟企业
第一节 组建团队
第二节 ERP沙盘盘面的构成
第三节 设定初始状态
第三章 模拟运营规则
第一节 模拟运营规则简介
第二节 筹资活动规则
第三节 投资活动规则
第四节 营运活动规则
第四章 起始年运营
第一节 起始年简介
第二节 年初工作
第三节 日常工作
第四节 年末工作
第五节 编制报表
第五章 市场与选单
第一节 市场预测
第二节 广告投放
第三节 选单
第四节 启航
附录
第六章 ERP电子沙盘
第一节 ERP电子沙盘简介
第二节 ERP电子沙盘的操作
第三节 经营业绩综合评价
案例
第七章 ERP沙盘模拟成功之道
第一节 基本理念
第二节 筹资活动攻略
第三节 投资活动攻略
第四节 营运活动攻略
第五节 市场营销攻略
第六节 结语
第八章 ERP沙盘实战案例
下篇 ERP沙盘模拟实训手册
A1 CEO经营记录
B1 广告费登记表
B2 订单登记表
B3 应收款明细表
B4 产品销售汇总表
B5 三项开发投资明细表
C1 采购总监经营记录
D1 生产总监经营记录
E1 财务总监经营记录
E2 第0年会计报表
E3 一般年度会计报表
E4 贷款登记表
E5 现金预算表
F1 电子沙盘经营记录
F2 电子沙盘会计报表
参考文献
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