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内容大纲
项目管理是一门实践性很强的课程。本书主要介绍了项目管理的知识体系框架，项目和项目管理的基本概念、内容、思路和特点，项目概念阶段、开发阶段、实施阶段以及收尾阶段的项目管理知识模块，项目生命周期各个阶段的知识模块，项目管理的基本方法和工具相关知识模块，项目管理实践等。
本书既可作为高等学校管理科学与工程、经济类等专业本科生、研究生、MBA、EMBA、ME、MEM等的教材，也可作为项目经理的培训用书，还可作为工程技术管理人员的参考书。 -
作者介绍
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目录
前言
第1章 项目管理的概念
1.1 项目概述
1.2 项目生命周期
1.3 项目管理及其过程
1.4 大型项目管理
1.5 项目管理系统
复习思考题
第2章 项目整合管理
2.1 项目整合管理概述
2.2 制定项目章程
2.3 项目管理计划编制
2.4 项目实施与管理
2.5 项目整体监控
2.6 项目整体变更控制
2.7 结束项目
复习思考题
模板与样例
第3章 项目范围管理
3.1 项目范围管理概述
3.2 项目范围规划
3.3 项目需求收集
3.4 项目范围定义
3.5 项目范围分解
3.6 项目范围确认
3.7 项目范围控制
复习思考题
模板与样例
第4章 项目的相关方管理
4.1 相关方的概念
4.2 相关方管理过程分析
4.3 识别相关方
4.4 规划相关方管理
4.5 管理相关方参与
4.6 监督相关方参与
复习思考题
模板与样例
第5章 项目资源管理
5.1 项目资源管理概述
5.2 项目组织规划编制
5.3 项目管理的团队组建
5.4 项目管理的团队建设
5.5 项目实物资源管理
复习思考题
模板与样例
第6章 项目进度管理
6.1 项目进度管理概述
6.2 项目活动分解和定义
6.3 项目活动排序
6.4 项目活动资源估算
6.5 网络图
6.6 项目活动持续时间估算
6.7 项目进度计划编制
6.8 流水节拍计算
6.9 项目进度控制
复习思考题
模板与样例
第7章 项目采购与合同管理
7.1 项目采购管理概述
7.2 项目采购和采购计划管理
7.3 项目采购中的合同
7.4 项目采购管理的主要内容
7.5 项目采购管理的技术与基本方法
复习思考题
第8章 项目沟通管理
8.1 项目沟通管理概述
8.2 有效沟通
8.3 沟通管理分析
复习思考题
第9章 项目质量管理
9.1 质量和项目质量
9.2 项目质量管理概述
9.3 项目质量策划
9.4 项目质量保证
9.5 项目质量控制
复习思考题
模板与样例
第10章 项目风险管理
10.1 项目风险管理概述
10.2 项目风险规划
10.3 项目风险辨识
10.4 项目风险估计
10.5 项目风险评价
10.6 项目风险应对与监控
复习思考题
模板与样例
第11章 项目成本管理
11.1 项目成本管理概述
11.2 项目资源规划
11.3 项目成本预算
11.4 项目成本控制
11.5 挣值分析法
复习思考题
模板与样例
第12章 Project 2013的使用
12.1 Project 2013的八图八表
12.2 设置项目信息
12.3 各个工作包日历的设定
12.4 项目工序的输入与工期的计算
12.5 项目成本的输入
12.6 项目的跟踪
12.7 文档的加密与另存为其他格式
第13章 项目经理的相关认证
13.1 PMP认证
13.2 IPMP认证
13.3 建造师认证
13.4 CPMP认证
13.5 系统集成项目管理师、项目管理工程师
复习思考题
复习思考题参考答案
参考文献
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