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内容大纲
多年来，围绕PPP项目的实施和管理，政府不断加强法律体系建设，规范有序推进政府和社会资本合作，为PPP高质量发展营造了良好环境。但政府和社会资本方在PPP项目实施过程中经验不足、对项目实施的复杂性和风险缺乏足够认识等问题，也严重制约了PPP项目的正常推进。本书以PPP项目建设管理为重点，紧密结合PPP项目实践，严格遵循项目管理内在规律，系统阐述建设阶段各环节具体内容、流程和风险，以此制定相应的计划和措施，从而保证项目各阶段决策科学、实施连贯，确保PPP项目工程质量，降低运营成本，实现预期目标和效果。 -
作者介绍
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目录
第一章 PPP项目管理概述
第一节 PPP项目建设管理规范化
一、合规性要求
二、审批程序要求
三、招标采购要求
四、项目资金要求
五、投资管理要求
六、考核付费要求
第二节 以建设管理为重点的PPP项目管理内涵
一、PPP释义及特征
二、PPP项目管理含义
三、管理阶段划分及核心工作
四、建设管理要素及重点
五、项目管理组织模式
第三节 PPP项目管理实践与展望
一、PPP项目实践
二、PPP项目发展趋势
三、PPP项目管理高质量发展
参考文献
第二章 PPP项目建设管理策划
第一节 PPP项目管理策划概述
一、项目管理策划的概念
二、项目管理策划的内容
三、项目管理策划方法要点
第二节 PPP项目管理目标的确定
一、项目总体目标
二、项目管理目标
三、项目管理目标的控制
第三节 PPP项目管理重点工作
一、项目手续办理
二、建设阶段项目管理
三、运营阶段管理
第四节 PPP项目管理规划编制
一、项目管理工作计划
二、项目管理工作任务分解
三、项目管理工作流程
四、管理工作规划编制
第五节 PPP项目管理保障措施
一、建立适宜的组织机构
二、建立完善的制度体系
三、建立高效的沟通决策机制
四、建立必要的技术支撑体系
五、有力的政策与资金支持
参考文献
第三章 PPP项目融资管理
第一节 PPP项目融资概述
一、融资特点
二、融资相关主体
三、融资合同体系
第二节 PPP项目融资模式
一、PPP项目的股权融资和债权融资
二、PPP基金
三、资产证券化融资
四、基础设施公募REITs
第三节 PPP项目融资管理主要内容
一、准备阶段融资管理
二、采购阶段融资管理
三、建设阶段融资管理
四、运营阶段融资管理
第四节 PPP项目融资风险管理及应对措施
一、政府不应提供任何形式的融资担保
二、防止企业债务向政府转移
三、社会资本需承担补充融资责任
四、吸引力和可融资性决定项目成败
五、项目自身现金流的稳定是债权融资的基本条件
六、解决贷款与项目实施期限错配问题
七、健全和完善社会资本的退出机制
第五节 PPP项目融资管理典型案例与分析
参考文献
第四章 PPP项目招采与合同管理
第一节 PPP项目招采与合同管理概述
一、采购概念与法律依据
二、采购管理内容
三、合同管理的基本内涵
四、合同管理重点内容
……
第五章 PPP项目投资管理
第六章 PPP项目设计管理
第七章 PPP项目施工管理
第八章 PPP项目运营管理
第九章 PPP项目管理信息化
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