内容大纲
本书是一本能够让你转变营销思维的指南，作者提出了旧工厂和新工厂的概念，并比较了两种思维方式的不同,新工厂思维者能够在当今的市场上扩展新的业务，提高收益，而旧工厂思维者将在故步自封中被市场淘汰。书中还提供了苹果、星巴克、亚马逊等公司的案例，并用详细的步骤引导读者形成新工厂思维。
作者介绍
比尔·毕晓普是一位商业奇才，也是企业家、发明家、创新教练、未来主义者，他还是一名主题演讲家和多本图书的作者。毕晓普在数百个组织（包括麻省理工学院企业家项目、美国百万圆桌会议、全美保险及财务顾问协会等）发起过专题研讨，并发表过众多主题演讲。
目录
第一章  新工厂市场
  新市场的现实
  哈里：旧工厂思维者
  哈里：新工厂思维者
  旧工厂模式
  新工厂思维模式
第二章  打造你的新工厂
  决定你真正想服务的对象
  远大目标
  提供免费价值
  把客户变为会员
  让会员进入一站式商店
第三章  新工厂价值创造
  更少资源
  资源利用率低下
  亲密无间
  整合
  客观性
  转变
  情绪价值
  赋能
  概念价值
  界面
  教学
  策划
  娱乐
第四章  新工厂的基础
  价值枢纽
  理念
  无重化
  慢下来
  卓越
  幸福
  新工厂的未来

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