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内容大纲
本书分为思想、方法和实务三篇，系统、全面地介绍了现代企业战略管理的理论、方法及实施。思想篇展示了战略管理学科概貌，回顾和展望了战略管理发展史及理论前沿，以帮助读者培养战略思想。方法篇整合了主流的战略方法，为战略制定与决策给出了一个系统全面、可操作性强的方法体系。实务篇深入讨论了战略实施与控制问题，为战略落地提供了全面指导。
本书提供了大量的案例和习题，以便读者理解和巩固所学知识。全书兼顾思想性与实用性，能够帮助读者理论联系实际，学以致用。
本书可作为高等院校相关专业本科生、研究生及EMBA／MBA的教材和参考用书，亦可供相关领域的管理人员参考。 -
作者介绍
贾旭东，管理学博士，兰州大学管理学院教授，德国莱比锡商学院访问学者，“中国管理50人”成员，《科学中国人》《人民周刊》专访人物，《中国大百科全书》参编专家。兼任《管理评论》《管理学报》等学术期刊评审专家，教育部学位与研究生教育发展中心评审专家，中国实学研究会理事，广东省企业培训研究会副会长，深圳市传统文化研究会理事，甘肃省管理学会理事。从事企业组织与战略、跨文化管理、传统文化与企业管理、扎根理论与质性研究方法等领域研究，率先提出并积极倡导管理研究的“扎根精神”，提出“中国管理扎根研究范式”“管理‘三元’模型”“管理‘三界’互动模型”“管理理论建构与发展模型”等理论观点，长期致力于促进中国管理学术界、企业界、咨询培训界的良性互动。参与4项、主持2项国家自然科学基金项目，在权威及核心学术期刊发表论文30余篇，出版著作12部，获得3届“全国百优管理案例”、4项省部级学术成果奖。 -
目录
第一篇 思想篇
第一章 企业战略管理概论
本章概要
导入案例
第一节 企业战略概述
第二节 企业战略管理概述
第三节 企业战略管理过程、特点与学习方法
本章思考题
第二章 企业战略管理理论发展史
本章概要
导入案例
第一节 早期战略思想阶段
第二节 古典战略理论阶段
第三节 竞争战略理论阶段
第四节 企业战略管理理论前沿与展望
本章思考题
第三章 战略管理者与战略思维
本章概要
导入案例
第一节 公司治理与战略管理
第二节 企业战略管理者
第三节 企业家战略思维
本章思考题
第二篇 方法篇
第四章 宏观环境分析
本章概要
导入案例
第一节 政治环境分析
第二节 经济环境分析
第三节 社会文化环境分析
第四节 科技环境分析
本章思考题
第五章 行业与市场环境分析
本章概要
导入案例
第一节 行业分析
第二节 市场分析
第三节 竞争者分析
本章思考题
第六章 企业内部环境分析
本章概要
导入案例
第一节 企业资源分析
第二节 企业能力分析
第三节 企业经营现状分析
第四节 企业文化分析
本章思考题
第七章 战略制定与决策
本章概要
导入案例
第一节 企业战略系统的构成
第二节 企业战略制定
第三节 企业战略决策
本章思考题
第三篇 实务篇
第八章 战略实施
本章概要
导入案例
第一节 战略实施与战略计划
第二节 组织结构与战略实施
第三节 战略实施中的领导与文化
本章思考题
第九章 总体战略的实施
本章概要
导入案例
第一节 增长型战略
第二节 维持型战略
第三节 紧缩型战略
本章思考题
第十章 业务战略的实施
本章概要
导入案例
第一节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 业务战略的选择
本章思考题
第十一章 职能战略的实施
本章概要
导入案例
第一节 生产运营型职能战略
第二节 资源保障型职能战略
第三节 战略支持型职能战略
本章思考题
第十二章 战略控制
本章概要
导入案例
第一节 战略控制概述
第二节 战略控制过程、设计与评价
第三节 战略控制方法
本章思考题
拓展案例
参考文献
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