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内容大纲
中国企业面临着大时代、大战场、大对手的经营环境，随便哪个行业都有实力强劲的大公司参与竞争。中国企业参与的竞争是世界级的，不再是某个省或者某个区域的市场竞争，而是真正的全球化竞争。
参与市场竞争的基本单元是品牌而非企业。因此，今天的企业必须做品牌。怎么做品牌？答案就在本书中。如今做品牌相比以前有了更多的工具和方法，本书系统性地将打造品牌的逻辑与实际操作的方法呈现给大家，只是希望能够在中国企业赢得新品牌时代商业竞争的路上，给大家一些实际的指引和帮助，让企业少走弯路。 -
作者介绍
张中京，中京咨询创办人，正沃营销设计合伙人，战略定位权威专家，品类创新与品牌战略专家，企业迭代战略思想创立者，开创了现代品牌建设的基本范式。荣获“2019年品牌经济人物”“2021年咨询行业影响力人物”荣誉称号。实践“企业迭代战略”咨询方法体系，并在众多行业中拥有多年咨询实战经验。 -
目录
第一章 什么是品牌
1 品牌的定义
2 品牌的渊源
3 品牌的演变
4 品牌与价值
5 品牌思维
6 关于品牌的七大误区
7 品牌战略与企业战略之间的关系
第二章 品牌意识的形成
1 品牌意识的重要性
2 如何形成品牌意识
3 打造品牌意识
第三章 品牌战略定位
1 让品牌成为品类明星
2 定位新品类
3 垂直单品
4 品牌的心智资源的获取
5 品牌定位的方法和资源整合
6 品牌建设及主体类型
第四章 品牌盈利模式
1 品牌盈利模式简介
2 产品优势“组合拳”
3 盈利模式“组合拳”
4 优势资源“组合拳”
第五章 品牌建设的基因
1 简单即好
2 与众不同
3 颜色冲击波
4 无形视觉化
5 让历史讲话
6 创造概念
7 切莫面面俱到
8 数据之外的做法
9 自我攻击
10 负责到底
第六章 构建强势品牌体系的12个战略工具
1 心智认知战略
2 企业竞争战略
3 品类界定战略
4 品牌定位战略
5 打造招牌产品
6 如何正确定价
7 源点渠道策略
8 公关传播策略
9 如何给品牌起个好名字
10 品牌视觉战略
11 提炼战斗口号
12 创始人IP打造
第七章 品牌营销与品牌资产管理
1 常见品牌营销技术
2 营销媒介组合
3 裂变策略
4 品牌公关
5 全员品牌管理
6 品牌资产
第八章 品牌突围的路径
1 中国企业品牌战略误区
2 垂直品牌
3 OEM与ODM优势
4 深挖传统
5 品牌保护
6 品牌纠纷解决之道
第九章 经典案例分析
1 苹果公司
2 小米科技品牌战略
3 中粮集团的品牌模式
4 抖音的品牌做法
5 华为如何做品牌
6 农夫山泉品牌模式
7 安踏战略
后记
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