- 最佳实践萃取
- - 作者：孙波|责编:陈茜
  - 出版社：江苏人民
  - ISBN：9787214205865
  - 出版日期：2017/04/01
  - 页数：140
- 售价：16.8

内容大纲
本书对企业最佳实践的萃取进行了完整、系统的论述，阐明了萃取最佳实践的意义：保留企业最宝贵的知识资产并为人力资源和培训部门带来业务影响力。同时本书还提供了多元化的方法，供读者参考，如何萃取企业的最佳实践，使之显性化，成为企业的宝贵财务。
本书源于长期、多样化的项目实践，填补了这个空白，萃取出了“内容萃取”的通用套路，实用性很强。专家的经验经过萃取才能成为组织有价值的知识资产，才能大规模使用。本书提供了系统化的萃取方法，将隐形的经验显性化，让组织的智慧得以传承。
作者介绍
孙波，加拿大Concordia 大学教学设计专业硕士，先后在摩托罗拉大学、IBM等公司担任课程设计师。其后，成为美国Bob Pike集团“创新性培训技巧?课程的认证讲师，近年来，持续为客户提供课程设计与开发服务，尤其在医药、航空和IT行业积累了丰富的经验，代表课程包括为国航设计的“主动危机管理”、为诺和诺德制药设计的“影响式销售”等课程。
目录
第1章  暋关于最佳实践
  一个知乎上的回答
  最佳实践的定义
  为什么要萃取最佳实践
  萃取最佳实践需要哪些能力与技能
  总结
第2章  暋明确业务目标
  第一步：找到业务问题
  第二步：获得Sponsor的支持
  第三步：激发专家分享的动机
  总结
第3章  暋描绘场景地图
  第一步：从业务目标推导出关键任务
  第二步：从关键任务推导出业务场景
  最佳实践萃取
  总结
第4章  暋萃取最佳实践
  典型故事(Story)
  用于最佳实践萃取的故事
  萃取故事的工具
  整体图片(Picture)
  工作任务分析
  知识审查(Audit)
  知识审查中的“魔法问题暠
  结构表达(Structure)
  如何为信息建模
  总结
第5章  暋萃取的技术
  材料分析
  个人访谈
  专家工作坊
  总结
第6章  暋分享最佳实践
  岗位操作流程与宝典
  培训课程
  岗位辅导
  辅助工具
  案例
  总结
参考文献

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作者介绍

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