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内容大纲
《A级选手成长路径》对A级选手成长路径、心态修炼、能力成长、职业发展等方面进行了系统阐述,旨在帮助企业培养和造就一大批A级选手,也让每一位员工有意愿、有方法把自己打造成团队不可或缺的A级选手,让员工在帮助企业取得成功的同时也成就自己精彩的职业生涯。
《A级选手成长路径》是作者在帮助近千家企业进行人才培养的基础上总结出来的方法,既可以作为企业内部的培训教材,也可以作为核心员工案头必读书,相信本书可以帮助企业和员工实现双赋能。 -
作者介绍
水藏玺,资深实战派管理专家、财经类畅销书作家、共图咨询总经理、信睿咨询总经理、深圳CPIO协会发起人,擅长企业经营系统设计与升级辅导、企业发展战略规划与实施、流程优化与再造、人力资源管理体系设计与提升。 10多年来从事企业管理咨询与培训工作,曾经服务过的客户包括浙东建材集团、云南招标、佛山创意产业园、万润科技、中国人保财险、金凯德集团、中铝大红山铜矿、建峰化工、华侨城欢乐谷、中核华兴、西洋集团、金辉地产、华孚色纺、名雕装饰、瑞新集团、百威英博、世纪证券、绿雪生物、南京公路科学研究所等近200家企业。 代表作有《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》《金色降落伞:基于战略的组织设计》《睁开眼睛摸大象:岗位价值评估六步法》《管理咨询35种经典工具》《看好自己的文件夹:企业知识管理的精髓》《绩效指标词典》《培训促进成长》《拿多少,业绩说了算》《成功向左、失败向右:在企业的十字路口如何正确决策》《激励创造双赢:员工满意度管理8讲》《人力资源管理最重要的5个工具》《人力资源管理体系设计全程辅导》《企业流程优化与再造实例解读》《金牌班组长团队管理》《薪酬的真相》《流程优化与再造:实践·实务·实例》《管理成熟度评价理论与方法》《流程优化与再造》《定工资的学问》《互联网时代业务流程再造》《管理就是解决问题》等二十多部。 -
目录
第一章 你是A级选手吗
一、什么是A级选手
二、企业需要A级选手
三、员工更应成为A级选手
四、怎样成为A级选手
五、A级选手成长路径
第二章 深谙经营之道
一、企业经营的本质
二、第三代企业经营
三、信睿SMART-EOS企业经营系统
四、企业生命周期与经营系统升级
第三章 确保方向一致
一、把梦变成共同的梦
二、企业发展战略规划与实施
三、年度经营计划制订与管理
第四章 做好计划执行
一、做好经营目标分解
二、签订目标责任书
三、编制行动计划
第五章 善于流程优化
一、什么是流程
二、第五代流程管理
三、流程规划
四、流程现状描述与问题分析
五、流程优化与再造
六、甘做流程变革的急先锋
第六章 精于解决问题
一、什么是问题
二、问题从哪里来
三、发现问题,成功一半
四、分析问题,抽丝剥茧
五、解决问题,庖丁解牛
六、杜绝问题,绝薪止火
七、做一个善于解决问题的A级选手
第七章 无缝融入团队
一、什么是团队
二、优秀团队需要树立的五种意识
三、如何构建团队
四、做一个团队不可或缺的A级选手
第八章 静心修炼心态
一、A级选手心态修炼
二、A级选手感恩心态修炼
三、A级选手创业心态修炼
四、A级选手积极心态修炼
五、A级选手游戏心态修炼
六、A级选手共赢心态修炼
第九章 A级选手多元化发展与立体化激励
一、你是真正的A级选手吗
二、A级选手多元化发展
三、A级选手立体化激励
参考文献
附录
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