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内容大纲
本书从项目管理内涵和知识体系切入，系统阐述了各类工程项目管理咨询业务的服务范围、业务特征、理论方法、技术工具等内容，具体涵盖了工程项目管理策划咨询、采购与合同管理咨询、进度与质量管理咨询、投资与资源管理咨询、安全与环境管理咨询、信息与沟通管理咨询、风险管理咨询、收尾管理咨询等环节，可用于从事工程项目管理相关专题研究、咨询评估的专业人员继续教育及培训用书，也可作为高等院校相关专业教材用书。 -
作者介绍
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目录
总序
前言
第一章 工程项目管理概述
第一节 项目管理及其知识体系
第二节 战略、治理与项目管理
第三节 项目管理组织和制度
第二章 工程项目管理策划咨询
第一节 项目管理策划概述
第二节 工程项目决策策划咨询
第三节 工程项目管理规划策划咨询
第三章 工程项目采购与合同管理咨询
第一节 工程项目采购管理咨询
第二节 工程项目合同管理咨询
第四章 工程项目进度与质量管理咨询
第一节 工程项目进度管理咨询
第二节 工程项目质量管理咨询
第五章 工程项目投资与资源管理咨询
第一节 工程投资成本管理咨询
第二节 工程项目资源管理咨询
第六章 工程项目安全与环境管理咨询
第一节 工程项目安全与环境管理概述
第二节 工程项目安全管理咨询
第三节 工程项目环境管理咨询
第七章 工程项目信息与沟通管理咨询
第一节 工程项目信息管理咨询
第二节 工程项目沟通管理咨询
第八章 工程项目风险管理咨询
第一节 工程项目风险管理的目标和任务
第二节 工程项目风险管理的内容及方法工具
第九章 工程项目收尾管理咨询
第一节 工程项目收尾竣工验收
第二节 工程项目收尾管理中的后评价和绩效评价
附件一：中咨公司工程项目管理咨询业务导则
附件二：项目管理核心任务清单
附件三：项目管理术语和工具
参考文献
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