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内容大纲
《连接战略》将告诉:
颠覆现有行业规则的“企业新秀”
捍卫商业优势领地的“成功企业”
B2C、B2B等领域的企业高管
有关物联网、共享经济、金融科技、平台技术、深度学习影响下的企业战略
如何打破客户满意度与效率之间的平衡,以低成本提供卓越的客户体验?
如何创建连接战略下的客户关系,将偶发性互动转化为高频的个性化互动?
如何创建连接战略下的交付模型,通过连接战略矩阵创造企业的竞争优势?
本书运用迪士尼的“魔法腕带”、亚马逊的“一键下单”、耐克的“健康系统”、麦格劳-希尔的“量身定制”、美敦力的“量化自我”等等大量新技术与企业连接的实战案例,通过对医疗保健、金融服务、零售、娱乐和教育等行业的深入探究,带领企业创建超越平台的商业新模式。 -
作者介绍
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目录
前言 连接战略的魔力
第1章 连接战略框架
第一部分 连接战略的回报
第2章 客户体验与成本之间的平衡
第3章 工作坊1:使用连接,以更低的成本提供卓越的客户体验
第二部分 建立连接的客户关系
第4章 识别、诉求和响应:建立连接的客户体验
第5章 重复
第6章 工作坊2:建立连接的客户关系
第三部分 创建连接的交付模型
第7章 设计连接架构
第8章 连接战略的收入模型
第9章 连接战略的技术基础设施
第10章 工作坊3:创建连接的交付模型
结语 抓住连接战略的潜力
参考文献
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