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内容大纲
本书通过梳理国有企业人事制度改革的历史脉络，论述了改革开放以来国有企业人事制度改革在各个历史时期的政策措施和实践探索，分析了国有企业在劳动用工制度、工资分配制度、领导人员管理体制改革以及构建现代企业法人治理结构、市场化选聘企业经营管理者、推行经理层成员任期制和契约化管理、有序推进职业经理人制度建设、持续深化企业三项制度（劳动、人事、分配）改革方面的主要成就和实践经验，提出了新的历史时期进一步深化国有企业人事制度改革的关注点和行动举措。 -
作者介绍
佟亚丽，中国人事科学研究院副研究员，研究方向为人力资源开发与管理。在政府研究机构多年从事人事人才政策理论与管理技术研究工作，多次参与和主持国家重大课题的调研和宏观决策的实施论证工作。参与或主持过多家企业的人力资源发展规划、组织架构设计、管理制度创新、企业文化建设、岗位设置与职责分析、人才招聘、绩效考核方案和薪酬激励体系设计、人才素质测评、经营管理人员选拔任用、胜任力模型构建、员工职业生涯规划等管理诊断咨询项目。曾为地方国资委、国有大中型企业、专业人力资源培训机构讲授国有企业人事制度改革相关课程。 -
目录
前言
第一章 国有企业人事制度改革的基本进程
第一节 放权让利，扩大企业用人自主权（1978-1987）
一 扩大企业用人自主权
二 推行劳动用工制度改革
三 改革企业工资制度
四 试点厂长（经理）负责制
第二节 全面推进企业人事制度改革（1987-1992）
一 改革干部人事制度实行人事分类管理
二 推进“政企分开”实行厂长经理负责制
三 全面推行聘用合同制
四 启动以“破三铁”为标志的企业三项制度改革
第三节 初步建立现代企业人事管理制度（1992-2000）
一 改革企业人事管理制度
二 规范国有企业领导体制
三 改革国有企业组织管理制度
第四节 全面深化企业人事制度改革（2000-2012）
一 确立管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制
二 市场化选聘企业经营管理者
三 健全国有企业领导人员激励约束机制
四 深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革
第五节 建立中国特色现代企业人事管理制度（2012年至今）
一 形成并落地实施深化国企改革“1+N”政策体系
二 建立与国资管理体制相适应的人事管理体制
三 启动“双百行动”，健全法人治理结构和激励约束机制
四 创建世界一流企业，给予企业更多人事管理自主权
五 实施“科改示范行动”，加大激励力度
六 持续深化企业内部劳动、人事、分配制度改革
七 启动国企改革三年行动，加大人事制度改革推进力度
第二章 国有企业劳动用工制度改革
第一节 劳动用工制度改革的发展阶段
一 打破固定工制度，试行劳动合同制改革
二 固定工与劳动合同工并存，用工方式“双轨制”
三 出台《劳动法》，逐步推行全员劳动合同制
四 建立职工择优录用、能进能出的市场化用工机制
第二节 构建与现代企业制度相适应的劳动关系
一 劳动关系进入规范化、法制化轨道
二 依法保障劳动者权益
三 构建和谐的劳动关系
第三节 建立与完善职工社会保障体系
一 建立失业保险制度
二 建立基本养老保险制度
三 建立基本医疗保险制度
四 不断完善社会保障体系建设
第三章 国有企业工资分配制度改革
第一节 改革开放前工资制度改革追溯
一 1952-1955年全国第一次工资改革
二 1956年第二次工资制度改革
三 1958-1966年的工资工作
……
第四章 国有企业领导人员管理制度改革
第五章 国有企业公司治理机制变革
第六章 国有企业职业经理人制度建设
第七章 国企混改进程中的人事制度改革
第八章 持续深化国有企业三项制度改革
第九章 国有企业人事制度改革的成就与展望
国有企业人事制度改革文件名录
大事记
参考文献
后记
中国人事科学研究院学术文库已出版书目
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