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内容大纲
本书构建了创业思维、创业机会选择、创业价值挖掘，商业模式构建、项目路演孵化、创立企业运营、企业成长战略、创业风险防范等商业化情景，从创新创业基本理论出发，辅以创业案例、产业发展及现代管理思维，致力于创客商业运营能力的有效提升和创业企业的永续成长。 -
作者介绍
唐德淼，管理学博士，复旦大学应用经济学博士后，教授、高级经济师、高级工程师；江苏省高校“青蓝工程”中青年学术带头人，江苏省“333高层次人才培养工程”中青年学术技术带头人，全国示范专业点负责人；拥有国有、民营企业中高级管理、高校教学与二级学院负责人等经历；主要从事经济转型、产业升级、创新创业、公司治理研究。主持或参与国家级、省部级等课题20多项；在《财经问题研究》等期刊上发表论文50多篇(含CSSCI、EI等核心)，在《新华日报》、《今日热点》、《搜狐财经》等媒体上发表短评20多篇，出版教材/专著10部；获全国学术论文奖、中国人才发展奖、江苏省教学成果奖、江苏省创新创业大赛奖、江苏省优秀教材等近40项荣誉。 -
目录
第1章 价值引领：创业思维
1.1 创业内涵
1.2 创业本质
1.3 创业类型
1.4 创业动机
1.5 创业不确定性
1.6 创业离不开创新
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问题讨论与作业
第2章 价值整合：创业团队
2.1 创业精神素养
2.2 创业能力素养
2.3 创业素养修炼
2.4 创业团队组建原则
2.5 创业团队组建流程
2.6 创业团队激励方式
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问题讨论与作业
第3章 价值支撑：创业方法
3.1 创业企业三个阶段
3.2 精益创业内涵与路径
3.3 精益创业价值逻辑
3.4 精益创业工具
3.5 精益创业原则与优势
3.6 精益创业假设驱动
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问题讨论与作业
第4章 价值发现：创业机会识别及选择
4.1 创业机会内涵
4.2 创业机会特征
4.3 创业机会来源
4.4 创业机会识别
4.5 创业机会评估方法
4.6 创业机会评估步骤
4.7 创业机会评估维度
4.8 创业机会选择路径
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问题讨论与作业
第5章 价值赋能：创业产品开发及创新
5.1 新产品特征
5.2 新产品分类
5.3 产品开发原则与策略
5.4 产品生命周期特征
5.5 创业产品选择视角
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问题讨论与作业
第6章 价值主张：商业模式本质及构建
6.1 商业模式内涵
6.2 商业模式特征
6.3 商业模式要素
6.4 .商业模式构建
6.5 商业模式创新
6.6 商业模式及长尾思维
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问题讨论与作业
第7章 价值孵化：创业计划及项目路演
7.1 创业计划书框架
7.2 创业计划书修正
7.3 创业计划评估
7.4 创业项目路演
7.5 众创空间内涵与功能
7.6 众创空间作用与生态成长机制
7.7 国内众创空间孵化方式
7.8 国外众创空间孵化方式
7.9 众创空间趋势特征
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问题讨论与作业
第8章 价值呈现：创立企业运营
8.1 企业本质
8.2 创立企业流程
8.3 企业选址策略
8.4 创立企业法律问题
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问题讨论与作业
第9章 价值增值：企业成长战略
9.1 企业成长内涵
9.2 企业生命周期及波动
9.3 企业成长阶段特征
9.4 企业扩张特征及动因
9.5 创业企业扩张方式
9.6 创业企业扩张有效边界
9.7 创业扩张误区及规避
9.8 创业营销战略
9.9 创业融资战略
9.10 企业成长独角兽思维
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问题讨论与作业
第10章 价值永续：创业风险防范
10.1 创业风险特征
10.2 创业风险形成
10.3 创业风险分类
10.4 创业风险识别与管控
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附件
参考文献
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