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内容大纲
本教材以人力资源管理流程为主线，改变传统教材只注重知识介绍的现状，注重案例对学生的渗透效果，突出实操性、实务性环节和内容以及技能训练。本教材涵盖认知人力资源管理、制定人力资源规划、做好工作分析、员工素质测评、招聘甄选人才、员工培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理等内容。本教材可供高等院校人力资源管理与其他经管类专业大学生、企事业单位从事人力资源管理工作的人员，以及对人力资源管理感兴趣的人士使用。 -
作者介绍
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目录
项目一 拨开迷雾 认知人力资源管理
任务一 认知人力资源
任务二 了解人力资源管理
任务三 塑造优秀人力资源管理者
项目二 未雨绸缪 制定人力资源规划
任务一 了解人力资源规划
任务二 预测人力资源需求与供给
任务三 制定人力资源规划
项目三 打好根基 做好工作分析
任务一 了解工作分析
任务二 搜集岗位信息
任务三 编制工作说明书
项目四 慧眼识才 员工素质测评
任务一 组织员工素质测评
任务二 评估测评的信度与效度
项目五 严把进口 招聘甄选人才
任务一 开展员工招聘
任务二 进行员工甄选
任务三 组织员工面试
任务四 实施员工配置
项目六 操练有术 员工培训
任务一 认知员工培训
任务二 实施员工培训
任务三 评估员工培训
项目七 精准定位 职业生涯管理
任务一 认知职业生涯
任务二 设计规划职业生涯
任务三 管理职业生涯
项目八 安人之本 绩效管理
任务一 认知绩效管理
任务二 选择绩效考核方法
任务三 实施绩效管理
项目九 动力之源 薪酬管理
任务一 了解薪酬管理
任务二 设计薪酬体系
任务三 实施薪酬管理
项目十 团结之术 劳动关系管理
任务一 厘定劳动关系
任务二 进行劳动管理
任务三 制定社会保险
任务四 处理劳动争议
附录 企业人力资源管理师报考指南
参考文献
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