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内容大纲
不是每个企业都能成为独角兽，企业生存究竟靠什么？
当规模扩张的护城河消失，企业应该如何活下去？
企业如何发现自身的核心能力并创造出价值，如何持续盈利？
……
这本书可以给你参考和答案。
作者从亲身创业经历出发，对规模、速度、利润以及经营等进行了反思，提出“极简创业经营”、做可持续盈利的“慢公司”等理念，重新思考企业价值与成功的标准，并分享“起死回生”的具体创业经营方法，如“从（虚拟）社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等，教创始人和经营人员如何用最少的人、最少的钱办最好的事，尤其是在疫情之下、远程办公兴起的今天，对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发意义。 -
作者介绍
萨希尔·拉文吉亚，Gumroad公司创始人、首席执行官，天使投资人，画家。 萨希尔·拉文吉亚有着颇为传奇的创业经历：15岁开始创业，上大学第一个学期，就作为联合创始人创立了Pinterest（拼趣）并成为二号员工，而后放弃手上期权，开始了他的追逐独角兽之旅。2012年，他创立了Gumroad。2015年，由于增长达不到预期，裁掉了75％的员工，只剩下5位核心员工。到2016年，公司只剩下作者一人。此时作者开始重新思考企业规模、速度与利润，理顺、简化经营逻辑，提出极简创业经营理念，认为创业者和经营者应该关注“尽一切力量盈利”，而不是“不计一切成本扩张”，专注解决客户问题，把自己热爱的、世界需要的与能赚钱的和擅长的结合起来，创造持续盈利这一企业生存的必要条件。最后在作者的经营下，Gumroad“起死回生”，实现超线性增长，重新为投资界所青睐，但作者却改变了思路，不再追求成为独角兽，而是专注于企业的持续增长能力。 -
目录
前言
第一章 极简主义创业者
极简主义创业者
追求盈利能力，而不是成为独角兽
创业，你本来就可以
先是创作者，再是创业者
关键要点
了解更多
第二章 从社区着手
社区第一
找到你的人群
贡献，创作，教他人
一夜成名是个神话
选对社区
选合适的问题去解决
解决你自己的问题
创建对的解决方案
消除你的疑虑
关键要点
了解更多
第三章 越少越好
从流程开始
最后创建
验证你的假设
把一件事做好
我应该创建什么？
克制带来创意
早早交付，经常交付
为启动创造条件
关键要点
了解更多
第四章 瞄准你的前100个客户
销售，不是纸上谈兵
要收费，多少都行
首先是亲朋好友
社区，社区，还是社区
陌拜邮件、电话和短信
像杰米·施密特一样销售
为了庆祝而推出
关键要点
了解更多
第五章 通过做自己来营销
受众的力量
制造粉丝，而不是头条新闻
极简主义营销漏斗
漏斗顶部：社交媒体和搜索引擎优化
社交媒体，如何开始
教学、激励和娱乐
“漏斗”的中部：邮件和社区
劳拉·罗德是如何利用营销实现企业发展的
不到最后不花钱
钱要花在客户身上
利用相似的受众群体
漏斗底部：销量
关键要点
了解更多
第六章 有意识地跟企业一起成长
不要过度开支
专注于客户的需要
从你的社区筹资
建立盈利自信
与联合创始人充分交流
保持精力充沛，保持理智
关键要点
了解更多
第七章 建造你想住的房子
界定你的价值观——早早这么做，经常这么做
留意彼得原理
建立责任制
Simply E10ped公司如何界定价值观从而回到发展正轨
告诉世界你是谁
招人看上去跟炒掉自己很像
适合是双向的
关键要点
了解更多
第八章 我们要何去何从
你已经赚到钱了，现在赚取时间吧
创造更多的创作者、CEO以及极简主义创业者
拯救地球
放手
还有一件事
致谢
注释
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