- 课程开发魔方(内训师轻松开发课程6面法)
- - 作者：何平|责编:岳晓月//单元花
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111716822
  - 出版日期：2023/02/01
  - 页数：198
- 售价：27.6

内容大纲
《课程开发魔方》理论上结合了绩效改进技术等经典课程设计的方法论，系统阐述了新一代课程设计与演绎的“课程开发魔方”模型，包括目标、组织、内容、教学、辅助与呈现六个方面。
《课程开发魔方》是一本帮助企业内训师逐步开发出精品课程的辅导手册。本书基于作者多元培训学习领域背景、10余年培训行业从业经验，从“明确目标”等6大步骤展开，通过“问题分析”等6大能力的塑造，以及“内训师能力平衡轮表”等17张表单的赋能，让你边看边练，“实用、多元、轻松”地讲出媲美国际版权课程的好课，并提供大量方法、案例、工具，助你快速有效地提升课程开发和授课的能力。
作者介绍
何平，培训学习技术、结构化思维及效能提升专家，助你善学习、锐思考，提升工作与人生效能。职业培训师、8年培训经理和7个学习社群运营经验： 1．2017年“我是好讲师”大赛全国百强讲师 2．曾任500强车企培训经理 3．拆书帮成都蜀汉分舵发起人、首任舵主、首位三级拆书家 4．“结构性思维”西南首批认证优秀讲师 5．“五维教练领导力”认证优秀讲师具备深度需求调研和版权课程开发能力： 1．“培训魔方——提升绩效的课程开发、培训l师培训” 2．“知行力——让学习精快：好省” 3．“金字塔思维——想青楚、说明白、写清晰” 4．“高效——基于目标的时间管理五步法”
目录
赞誉
前言  一本“实用、多元、轻松”的课程开发工具书
导读  魔方
  如何正确地认知企业培训
  一、正本：培训的定义
  二、魔方：培训魔方体系简介
  三、角色：内训师定位与能力模型
  工具1：内训师能力平衡轮表
第1章  目标
  如何清晰地明确培训目标
  一、解题：分析有价值需求的吉尔伯特行为工程模型
  工具2：绩效差距真因分析表
  二、定位：明确培训目标的行为四动词法
  工具3：课程目标与评估表
  三、美名：打响课程的名称四要素法与常见课程体系
  工具4：课程名称设计表
第2章  组织
  如何有效地实施培训课程
  一、造势：课前精心营造的3大势能
  工具5：课程造势表
  二、护航：课中要全面把控的3件要事
  工具6：课程护航表
  三、落地：课后有效跟踪的3把钥匙
  工具7：课后跟踪表
第3章  内容
  如何实用地萃取标杆经验
  一、挖掘：收集标杆经验的访谈法、读书法
  工具8：经验萃取提问表①
  工具8：经验萃取提问表②
  二、重述：描述实用经验的“一个人”模型法
  工具9：课程方法表
  三、编织：搭建课程大纲的三化法
  工具10：表格式课程大纲
第4章  教学
  如何简约地设计高效教学
  一、学习：设计简约教学的教学三步法与反馈飞刀
  工具11：反馈飞刀表
  二、活动：适配“知识、技能”的12类练习活动
  工具12：极简练习活动表
  三、流程：快速架构课程流程的课程九宫格
  工具13：课程九宫格
第5章  辅助
  如何快速地开发课程工具
  一、模板：开发制作PPT的三形操作
  工具14：基于课程九宫格的PPT模板
  二、复用：开发易用、易改的3种手册
  三、在线：开发在线问卷的四维要素和在线
  授课的4个推荐
  工具15：调研问卷模板
第6章  演绎

  如何自信地进行课程呈现
  一、接纳：接纳紧张的9个认知
  工具16：接纳紧张表
  二、呈现：锻造自信讲师范儿的7个维度
  工具17：自信讲师七度演绎表
  三、即兴：拥抱不确定性的Yesand
结语
致谢
参考文献

内容大纲

作者介绍

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