- 利润增长引擎(打造战略组织双驱动企业)/向心力系统经营实学系列丛书
- - 作者：何朝来|责编:费多芬
  - 出版社：东方出版中心
  - ISBN：9787547319901
  - 出版日期：2023/01/01
  - 页数：312
- 售价：31.2

内容大纲
《利润增长引擎》是《阿米巴经营的中国实践》的姊妹篇，这两本书都是围绕着有自主知识版权的“向心力系统经营实学”的框架内容展开，《阿米巴经营的中国实践》是站在企业人才培养的视角，《利润增长引擎》是站在企业利润可持续提升的视角，这两本书结合起来，会帮助企业经营者们建立有效的经营思维框架，去探索企业在各种各样的不确定性面前如何找到人才培养和提升利润的根本路径和行之有效的落地方法。落地性是本书的特色，作者将近年来为数百家企业咨询服务成功案例的操作方法，工具表单及心得体会等，通过案例说明的方式加以详细阐述并呈现给读者，让广大企业家朋友不但能从理论的高度有所收货，更能学以致用，将书中所学应用到自己的企业中并能产生实实在在价值。
作者介绍
何朝来，中国阿米巴经营联盟（CAMA）阿米巴首席导师，上海何言咨询创始人兼首席咨询师，清华大学总裁班、上海交通大学总裁班、复旦大学总裁班特聘讲师。拥有全球领先的大型通讯设备公司中兴通讯和国内天线制造企业一家上市公司盛路通信17年高层实战经验，现专注于阿米巴经营在中国企业的系统落地，五年时间打造百余个实战案例，创立了“向心力”系统经营实学。
目录
序
致读者
第一章  利润增长引擎自驱动系统模型
  一、什么是利润
  二、企业利润增长面临的挑战
  三、如何提升利润的系统思考
  四、利润增长引擎“263模型”
第二章  组织自驱动系统——能力
  一、什么是能力
  二、实践能力的长度
  三、认知能力的宽度
  四、方向能力的高度
第三章  组织自驱动系统——动力
  一、内部动机与外部动机
  二、自主
  三、胜任
  四、联结
  五、自驱动管理
第四章  组织自驱动系统——成果
  一、任务、结果与成果
  二、成果定义
  三、成果地图
  四、成果管理
第五章  战略自驱动系统——定力
  一、什么是定力
  二、定力的时代意义
  三、定力与动力
  四、定力之源
  五、定力的传承
第六章  战略自驱动系统——高目标
  一、什么是高目标
  二、高目标思维实践
  三、高目标与能力
第七章  战略自驱动系统——增长
  一、应对增长挑战
  二、找到增长机会
  三、制定增长策略
  四、构建协同组织

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