- 冷眼(一位总裁30年的行与知)
- - 作者：朱巨露|责编:徐金凤
  - 出版社：企业管理
  - ISBN：9787516427224
  - 出版日期：2023/02/01
  - 页数：299
- 售价：27.6

内容大纲
本书分为四个部分：第一部分为“思”，记录作者在真、性、心、我、人、修、道、阳明、家等方面的思考；第二部分是“功”，是偏重于企业经营管理实践中的实效功用，包含领导、经营、管理、团队、工作、沟通、问题、培训、工作等几个方面；第三部分是“悟”，是作者对一些人生命题的分析；第四部分是作者在不同时期、不同心境下所写的一些小诗和杂文。
从内心哲思到实践规律，无一不是人生的积淀。大道至简，不同于长篇大论和泛泛而谈，书中的语言简洁精悍，以格言、短句的形式讲述一个个质朴的哲学道理及处世规则，揭示事物的本质，语言朴素，却能直抵人心。
作者介绍
朱巨露，企业管理研究学者、职业培训师、高级行政管理师。长期致力于从中国传统文化视角研究企业管理和领导力训练，注重管理者的自我修为和精神引领，强调以道御术。职业生涯横跨多个领域，曾多年在大型企业担任高管，现任一家高新技术企业联席总裁。多年来，他秉持“培训师必须是管理者，管理者必须做培训师”的理念，“知行合一”，努力将研究成果放在实践中加以实施验证，又同时在实践中不断总结完善研究成果。他独立开发的“全员CEO”企业运作模式，帮助众多企业显著提高了组织效能，获得了良好的经营效益。作者联系方式：zhuli680719@163.com
目录
第一章  思
  真
  性
  心
  我
  人
  修
  道
  阳明
  爱
第二章  悟
第三章  行
  阳明心学是“立功”实干之学
  改变工作模式
  发挥潜能，不断学习，取得成就
  做真正的领导者
  洗脑·有效劳动·挖掘潜能
  时代永远在奖励解决问题的摆渡人
  让下属承担起责任
  加强总部管理，支持业绩达标
  论行政工作十大关系
  融合管理：与高管的交谈
  关于“忙”
  关于会议、团队、审批流程
  关于“两级管理”
  关于培训
  关于“达成共识”
  关于事业部制
  莫孤独，要慎独?
  高管行为建议
  给下属
  “全员CEO”运作模式要点
第四章  功
  领导
  经营?
  管理
  团队
  沟通
  问题
  培训
  工作
编后记?  大珠小珠落玉盘

内容大纲

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