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内容大纲
本书是法国杰出的组织社会学大师埃哈尔-费埃德伯格的经典著作之一,旨在探讨权力与规则的关系,研究并揭示行动层面的组织的性质、特征、结构、功能和运作方式。费埃德伯格突破相关研究中将组织与集体行动相互对立的二分法,认为组织本质上是动态的,是对行动领域进行构建和再构建的过程。本书展示了法国组织社会学的研究成果,完整描述了组织研究的发展历程,揭示了组织中的构造及秩序的本质,并透过行动的表面秩序,探索出现在其中的权力过程、协商过程和渐进的结构化过程。 -
作者介绍
埃哈尔·费埃德伯格,奥地利人,1942年出生,系法国组织社会学研究中心主任,巴黎政治研究院社会学系负责人,著名专家,长期主持法国和欧洲的大量行政机构和企业组织的研究和咨询工作。他的其他主要著作有《组织的社会学分析》、《行动者与系统》(与米歇尔·克罗齐耶合著)、《国家与大学》等。 -
目录
译者序 组织与行动者
导言 组织与集体行动
第一部分 组织观念的解构
第一章 情感与计算:理性的相对化
从经济人到复杂人:理性的心理化分析的终结
从客观理性到主观理性:人类行为的投机性维度
第二章 从工具性组织到有组织的无序:对组织凝聚力的质疑
个体“拒绝变化”和组织的“顽强抵抗”
作为互动内在产物的结构和目标:从“科层制的反功能”到“恶性循环”与“优势联盟”
组织的含混性:“有组织的无序”中的决策,或“垃圾箱模式”
第三章 组织及其环境:模糊的组织边界
“结构性权变”理论的简要回顾
环境关系的政治模式:策略的概念
行动者游戏与边界的建构:“中继者”的概念
小结
第二部分 从组织到有组织的行动
第四章 行动环境的建构:行动者的相互依赖、协商性交换与
可替代性
权力作为建构于己有利的协商性行为交换的能力
合作与权力:经济性交换或政治性交换
权力的共谋维度:诸种领域的社会建构
第五章 行动领域的混合规则:具体行动体系的概念
正式化的影响力有限但具有普遍性
作为过程的组织,从对象到现象:解析有组织的行动
简述一个具体的行动体系的发生顺序
第六章 局部秩序与社会规则
市场、等级制度与稳固结合:具体行动体系的规则
局部秩序与普遍规则
第三部分 集体行动的组织分析:推论模式的基本原理
第七章 行动者及其理性
经验的行动者
人类行动者
利益相关并精于计算的行动者:一种方法论意义上的功利主义
第八章 行动者的权变性:体系的概念
一种探索性概念:体系作为研究范式
体系的概念与有组织行动的分析:某些意涵
第九章 作为行动能力的权力
作为动因的权力:组织分析的“马基雅维利式的迁移”
行动者捍卫利益:令人关注的行动领域
权力与契约
权力与管辖权
第四部分 作为工具的组织分析方法:研究与行动的意涵
第十章 扎根理论的建构:归纳与分析的实用价值
归纳的态势
比较:作为用于重获外在性的一种手段
分析的实用价值
第十一章 变革决策的重要意义
拒绝一切先验推论:解决方案的权变性与调查诊断的重要意义
需要一种综合的方法
需要领袖人物与参与的悖论
第十二章 一种认知导向:知识与推论的博弈
莫塔维翁公司案例:一个处于恐慌状态的工业体系
更新和统一对问题的认识:分析及其反馈的结果
作为工具的社会学知识:规划小组的指南
结语 理论与实践结合的另一路径
参考文献
译后记
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