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内容大纲
专业型的企业管理咨询顾问,可谓是咨询机构的『偶像派』,因为他们要把活干得漂亮,为咨询机构赢得品牌美誉度。那么,这些『偶像派』们,平时都想些什么、做些什么呢?打开这本书,可以一探究竟。 -
作者介绍
孙从青,原名孙丛青,1978年出生于江苏,性别男,汉族。毕业于北京理工大学管理学院,北京工商大学MBA,从事财务相关工作20年,现任财务咨询顾问。作为共同作者发表论文《非货币性交易会计处理方法研究》、著有《中小企业财务咨询方法》。 -
目录
一、仗剑天涯——财会人员必备的十项技能
引言
第一剑:信
第二剑:礼
第三剑:书
第四剑:数
第五剑:美
第六剑:账
第七剑:钱
第八剑:税
第九剑:控
第十剑:器
二、投资项目核心财务指标设计
1.摘要
2.背景
3.原则
4.现有可选指标及其优缺点
(1)净资产收益率
(2)经济增加值
(3)投资回报率
5.RIS/EVS及BAGRA
6.应用方案
三、论免除未清算公司小股东对公司债务连带清偿责任之弊
1.摘要
2.引言
3.清算中的利益相关方
4.揭开公司的面纱
5.股东的偿债责任与清算义务人的侵权责任
6.避开一人有限责任公司的举证责任倒置
7.小股东无法完成的任务
8.结语
四、有限公司担保决议问题探讨
五、股权代持
1.定义
2.代持原因
3.代持关系
4.总结
六、最高法调整民间借贷利率司法保护上限
七、“净利润”的秘密
八、EXCEL电子表格规范化管理方法
1.分类
2.规范性要求
九、电商法,民营企业的一道坎?
十、再竞争上岗,狼性还是狼心?
十一、应收管不好,利润一场空
1.现状及原因
2.管理目标
3.事前管理
4.事中管理
5.事后管理
十二、财务分析的最高境界
1.定标杆
2.明现状
3.知差距
4.评优劣
5.找原因
6.提建议
7.看结果
十三、你是董事吗?亿元赔偿,怕不怕?
十四、破产不可怕,连带责任才是真败家
十五、企业如何使用期权激励员工
十六、员工如何不花钱取得公司的股权?
十七、咨询师眼中的“周转”
十八、数字化企业管理
十九、任性“花呗”,凭本事借的钱为什么要还?
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