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    • 结构表达力(高频场景下的职场表达解决方案)
      • 作者:李忠秋//齐海林//张学敏//杨秀萍//王卿|责编:杨洪军
      • 出版社:电子工业
      • ISBN:9787121451089
      • 出版日期:2023/03/01
      • 页数:171
    • 售价:23.6
  • 内容大纲

        我们需要结构化思维。这种方式能够帮助我们不仅在横向上看清看全,而且在纵向上分层次、有重点地去解决问题。
        无论是生活场景还是工作场景,结构化的思考和表达都能够帮助我们做到想得清楚、讲得明白,且能有力地说服他人。
        本书将以结构思考力为基础,带读者进入一些常见的职场沟通场景情境,探讨在不同场景下,如何做到“想清楚、说明白、有说服力”。
  • 作者介绍

  • 目录

    导论  何谓结构化表达
      第一章  好表达要有好的纵向结构
        第一节  观点明确:说了半天,对方听不懂,怎么办
        第二节  疑问回答:感觉自己想清楚了,跟领导汇报时就被问得哑口无言,怎么办
      第二章  好表达要有好的横向结构
        第一节  归类分组:突然被点名发言,如何整理思路
        第二节  逻辑排序:干了很多事,如何下手让总结高大上
    第一篇  如何结构化地说
      第三章  有充足准备时,表达需要提前搭框架
        第一节  工作汇报:如何通过条理清晰的汇报,得到领导重用
        第二节  请求支持:如何在工作难度大、搞不定时,请求领导的支持
        第三节  提出建议:如何向领导提出建议,帮助领导决策
      第四章  面对临场发言,表达需要巧妙找结构
        第一节  会议发言:如何在会议中侃侃而谈,展现个人魅力
        第二节  客户沟通:如何在与客户谈话时更有说服力并达成业绩
        第三节  领导闲聊:如何在与领导闲聊时轻松地表现自己
      第五章  遇到复杂情况,表达需要注意多换位
        第一节  需求配合:如何在工作难度大、任务重时,寻求同事的配合
        第二节  跨部门沟通:如何顺畅地跨部门沟通且提升部门形象
    第二篇  如何结构化地写
      第六章  总结,写完就能体现价值
        第一节  工作总结:如何通过工作总结让领导认可你的工作
        第二节  项目总结:如何通过项目总结展示工作成果
        第三节  会议纪要:如何用看似简单的会议纪要展示工作能力
      第七章  方案,写完就能打动受众
        第一节  销售提案:如何写出让老板认可、客户点头的提案
        第二节  产品介绍:如何写出打动客户的产品介绍
        第三节  竞聘报告:如何100%展示工作成果,抓住晋升的机会
        第四节  个人简历:如何让你的简历在众多候选人中脱颖而出
      第八章  邮件、笔记,追求简洁高效
        第一节  邮件写作:如何让邮件的书面表达更高效
        第二节  学习笔记:如何使用方格笔记本,让头脑越来越聪明
    第三篇  如何形象化地展示
      第九章  让你的内容形象化
        第一节  视觉引导:如何用手绘解决会议和沟通中的一切难题
        第二节  图示说话:如何把信息变成让听众准确理解你意图的图示
        第三节  图表说话:如何把数据变成令人信服、有影响力的图表
      第十章  让你的演示标准化
        第一节  演示说话:如何有效组织演示内容,用PPT展现你的实力
        第二节  当众讲话:如何优化当众讲话的表现,为内容呈现增加张力
    写在最后
    参考文献

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