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内容大纲
本书共分四大部分。
第一部分为女性社会组织典型问题。从社会组织的人才培养和组织建设、筹资和财务管理、运营模式和服务特色三方面进行深入的问题挖掘、原因分析和对策建议，为社会组织提高运营管理和社会服务能力提供借鉴。
第二部分为女性创业典型问题。通过精心挑选服务女性创业过程中的部分典型问题，以帮助创业女性学会系统思考和解决问题，为更多创业女性提供借鉴。
第三部分是上海优秀创业女性的访谈录，她们积极向上、勇于拼搏的精神，坚守初心使命、不忘社会责任的情怀，催人奋进，感人至深。
第四部分是关于女性创业的调研及提案报告，其中《“三孩政策”下如何通过支持女性创业就业平衡女性“生育权”与“发展权”》一文荣获2021年度上海市妇女代表十佳“好建言”。 -
作者介绍
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目录
序一
序二
前言
一、女性社会组织典型问题
初出茅庐的社会组织，如何找到志同道合的小伙伴？
团队激励困难重重，你还以为只是钱的问题？
在市场化人力成本和公益收入下，社会组织如何借用商业手段突破发展瓶颈？
社会组织缺资金、发展慢？这里有你想要的筹资吸引力构建方法！
社会组织还在持续亏损？创新筹资渠道、扭亏为盈看这里！
“金主爸爸”是社会组织永久的资金渠道吗？小心陷入“资金陷阱”！
深耕多年的公益组织，如何理出一条品牌线，实现组织品牌化？
做个“老娘舅”好难，面对多方需求冲突，社会组织如何平衡
从“项目”到“产品”，公益项目如何实现设计包装可复制？
二、女性创业问题
初创小白如何通过商业谈判开拓市场资源，看看这份锦囊里的妙计
真性情对待工作伙伴却遭到“背叛”，身心压力如何释放？
被追捧的营销神器“社交电商”，为啥到我用时就不灵？这里有你想要
的运营法宝！
如何通过创新设计让无形服务“会说话”？资深设计大咖带你领略产
品创新的魅力！
设计师品牌如何实现低频转高频消费，促进企业可持续发展？
员工太佛系怎么“破”？如何管理90后销售团队？
后疫情时代怎么做市场营销？如何玩转新媒体？
中小微企业税务筹划怎么做？仅仅是钱的事吗？
核心团队如何组建与稳定？
疫情下，创业企业要坚持聚焦or选择多元化？
专业化服务平台如何融资？
每个女孩都有一个书店梦，追寻诗与远方的路途也需要水和面包
在纷繁复杂的角色里，她如何更好地做自己？
初创餐饮品牌如何在众多的竞品中抢占一席之地？
数字化时代，如何实现线上、线下用户的相互转化？
提升女性领导力，助力团队成长
如何用个人IP转化客户
揭秘股权设计的底层逻辑
三、女性创业访谈
践行“蓝海”精神，不忘初心，砥砺前行，她是“人力资源行业”的领航人
从咨询师到CEO，她开创了用信息技术为企业赋能的新模式
数字赋能企业升级，她站在数智化转型的风口逆势飞扬
以服务为根本，用真诚直击客户内心
一路果敢，一路强大，成就“汽车后市场创业梦”
国际金融专业毕业，跨界为艺术家的她，大不同的创业成长之路
从做生意到创事业，因爱重新定义声学材料的女创客
女性永久美丽的秘密：独立、坚强与自信
育源职业技能培训学校：营造女性职业技能培训的沃土
益路同行公益促进中心：让“角度”之花开满“天使”之路
成长以痛吻我，而我报之以爱
从零起步，面对疫情打开文旅新方向
复兴民族文化的巾帼力量
共创社群，孕育新业态
“遇农”和大学生一起，做有故事的农产品
夷合——远方的朋友请留下来
四、报告提案
创“懿”有方，复工复产，“疫”不容辞！
“三孩政策”下如何通过支持女性创业就业平衡女性“生育权”与“发展权”
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