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内容大纲
本书以《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）为基础，以建设工程项目施工阶段的管理为核心，突出建筑工程施工组织设计的内容。本书包括8个项目：项目1主要介绍建设工程项目与建设工程项目管理的基本概念，熟悉建设工程项目管理的内容、程序；项目2主要介绍建设工程项目组织机构的组织与运行、施工准备的内容；项目3主要介绍编制流水施工进度计划的方法；项目4主要介绍编制工程网络计划的方法：项目5和项目6主要介绍施工组织设计的内容及编制程序，施工方案选择、施工进度计划和施工平面图设计等：项目7主要介绍施工项目的进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、现场管理、风险管理和合同管理的基本内容和基本方法；项目8主要介绍竣工验收的内容与程序，项目保修与回访的要求等。
本书可供大专院校建筑工程技术、工程造价等相关专业师生使用，也可供从事土建工程施工的技术人员、施工管理人员参考。 -
作者介绍
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目录
项目1 建设工程项目管理概述
任务1.1 建设工程项目管理的特点与工程建设程序
任务1.2 施工项目管理
思考与练习
项目2 建设工程项目管理组织与施工准备
任务2.1 建设工程项目组织
任务2.2 建设工程项目经理部
任务2.3 施工准备
思考与练习
项目3 流水施工计划
任务3.1 掌握流水施工原理
任务3.2 流水施工的组织方法
任务3.3 流水施工进度计划的编制
思考与练习
项目4 工程网络计划技术
任务4.1 掌握网络计划技术基本概念
任务4.2 双代号网络计划的编制
任务4.3 单代号网络计划的编制
任务4.4 双代号时标网络计划的编制
任务4.5 单代号搭接网络计划的编制
任务4.6 网络计划优化
思考与练习
项目5 施工组织总设计
任务5.1 施工组织总设计概述
任务5.2 工程概况及特点分析
任务5.3 施工部署和施工方案的编制
任务5.4 施工总进度计划和资源需要量计划的编制
任务5.5 施工总平面图设计与业务量计算
思考与练习
项目6 单位工程施工组织设计
任务6.1 单位工程施工组织设计的概念
任务6.2 单位工程“工程概况”的编制
任务6.3 施工方案的编制
任务6.4 单位工程施工进度计划的编制
任务6.5 单位工程施工平面图设计
任务6.6 单位工程施工组织设计主要技术经济指标
思考与练习
项目7 施工项目管理
任务7.1 施工项目进度管理
任务7.2 施工项目质量管理
任务7.3 施工项目成本管理
任务7.4 施工项目安全管理
任务7.5 施工项目现场管理
任务7.6 施工项目风险管理
任务7.7 施工项目合同管理
思考与练习
项目8 工程项目收尾管理
任务8.1 建设工程项目竣工验收阶段管理
任务8.2 建设工程项目产品回访与保修
思考与练习
参考文献
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