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内容大纲
危机管理是企业可持续健康发展的基石,为了有效防范风险,企业应当建立有效的合规管理体系,从而对风险进行有效的应对和管控。本书分为两章:第一章主要讲解危机管理的道与术;第二章主要讲解法律谈判的道与术。本书配以典型案例和贴近实务的合规指引示例,有效帮助企业构建合规业务的框架,解决企业合规的制度困境,为企业管理人员及相关专业人士提供应对企业合规问题的策略方案。 -
作者介绍
高慧,上海国瓴律师事务所首席合伙人、国瓴家族办公室创始人、国瓴知产创始人、国瓴百年工匠企业家工坊大讲堂创始人、数是万物法律科技与数字化平台首席顾问。毕业于上海交通大学凯原法学院,获法律硕士学位,复旦大学高级管理人员工商管理硕士,延安大学管理学学士,上海交通大学-新加坡管理大学管理学博士在读;具有15年以上资本市场、金融证券非诉与诉讼跨界法律服务经验。现担任上海交通大学校友总会监事,上海交通大学凯原法学院校友会第一届理事会轮值会长、秘书长,上海交通大学凯原法学院兼职硕士生导师,上海交通大学安泰经济与管理学院业界导师、职业导师,延安大学政法与公共管理学院兼职教授、兼职硕士研究生导师,上海技术交易所专家库专家。2018年获得上海交通大学杰出校友思源贡献纪念奖,2022年获得上海交通大学凯原法学院正谊贡献奖,2022年被评为闵行区优秀律师,2023年获得上海交通大学校长奖。高慧律师在企业上市、并购重组、私募基金、保险投资、信托、债券和资产证券化、股权激励、企业破产拯救、不良资产风险处置、危机解决、法律谈判、上市公司控制权之争、公司股权纠纷、私募股权对赌争议、供应链金融之保理、融资租赁等金融、商事诉讼领域具有丰富的法律服务经验。 -
目录
第一章 危机管理的道与术
第一篇 大禹治水的“疏”与其父鲧治水的“堵”
第二篇 得黄金百,不如得季布一诺
第三篇 信用只能用一次
第四篇 谣言止于法律
第五篇 临危不惧,变则通
第六篇 新城控股创始人的危机劫
第七篇 海底捞的两次危机劫
第八篇 企业家讲真话与道歉的艺术
第九篇 舆情引导的黄金4小时法则
第二章 法律谈判的道与术
第一篇 谈判的基本要义
第二篇 谈判的困惑
第三篇 谈判的道
第四篇 孙子兵法与谈判范例
第五篇 福克斯的谈判心理学
第六篇 斯图尔特·戴蒙德的谈判准则
第七篇 谈判者的性格类型与托马斯解决冲突二维模式
第八篇 谈判的APRAM模式
第九篇 谈判礼仪
第十篇 谈判风格
第十一篇 合同谈判
第十二篇 古人谈判的智慧——评《韩非子·说难》
第十三篇 CEO的危机劫——评英国石油公司漏油事件的危机管理
第十四篇 任正非先生的危机管理哲学
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