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内容大纲
本书针对企业数字化转型的重要性，以及企业应当如何开展数字化转型进行了详细讲解。本书不仅从战略方向上对数字化进行剖析，还从企业各部门等微观角度对企业数字化转型给予实战指导。
本书通过引用大量经典案例和笔者实践的经验，希望帮助读者快速理解理论内容，并且在商业模式、财务、人事和行政管理、采购、运营等方面的数字化转型中，早日将学习到的经验应用在自身实践中。本书还通过分析一些数字化原生和非原生企业的案例，特别是C端企业的案例，帮助读者了解ToB企业数字化和ToC企业数字化的区别，建立起对数字化落地实践的路径理解，以及数字化进程中优先级的判断能力。 -
作者介绍
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目录
上篇 数字化转型势不可挡
第1章 顺势：数字化时代已经到来
1.1 数字经济成为引领经济发展的新引擎
1.1.1 数字经济与实体经济的关系
1.1.2 数字经济是经济发展新引擎
1.1.3 信息技术赋能数字经济
1.2 数字化时代的变革
1.2.1 疫情之下，数字化加快发展进程
1.2.2 数字化时代颠覆消费者的需求
1.2.3 社区电商与社交电商的崛起
1.3 破解数字化焦虑的方法
1.3.1 理清数字化与信息化的关系
1.3.2 评估数字化水平：四阶段方法
1.3.3 数字化转型的关键方法论及工具
1.3.4 评估企业数字化转型的风险
1.4 抓住数字化转型的机遇
1.4.1 企业数字化转型的意义
1.4.2 警惕数字化转型的3个陷阱
1.4.3 数字化转型：产业组织协同合作
第2章 布局：各方积极进行数字化转型
2.1 我国数字化转型的布局
2.1.1 政策支持
2.1.2 一体化推进
2.1.3 营造有利环境
2.2 各领域的数字化尝试
2.2.1 制造领域：生产智能化
2.2.2 零售领域：快速响应市场
2.2.3 电子领域：自动化、无人化
2.2.4 互联网金融领域的数字化革新
2.3 企业如何布局数字化转型
2.3.1 传统企业面临的三重竞争
2.3.2 布局关键点：把握数字化转型的本质
2.3.3 变身数字化企业
2.3.4 数字化转型战略的实例
第3章 借力：数字化转型需要技术支持
3.1 大数据：帮助企业形成前瞻性视角
3.1.1 大数据的商业化应用
3.1.2 企业如何发挥大数据的价值
3.1.3 数据的存储与管理
3.2 人工智能：企业无人化的助推力
3.2.1 认识人工智能：发展阶段+分类
……
下篇 数字化转型落地方案
后记 对比 ToB和ToC数字化
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