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    • 仓储管理工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
      • 作者:编者:新任经理人进阶之道项目组|责编:陈蕾
      • 出版社:化学工业
      • ISBN:9787122429070
      • 出版日期:2023/05/01
      • 页数:206
    • 售价:27.2
  • 内容大纲

        《仓储管理工作中的108个怎么办》是针对新手仓储经理而编写的。全书包括六个部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体由第一个月——进入角色、第二个月——自我提升、第三个月——仓储规划、第四个月——出入库管理、第五个月——储存管理、第六个月——库存管理组成。
        本书进行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职仓储经理刚上任半年的工作进行了梳理,适合新上任的仓储经理和从事仓储管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一个月  进入角色
      第一周  了解我的岗位
        问题1:仓储经理的岗位职责是什么?
        问题2:仓储经理的任职条件是什么?
        问题3:仓储经理有什么权力?
        问题4:仓储经理应扮演什么角色?
      第二周  认识仓储管理
        问题5:什么是仓储管理?
        问题6:仓储管理分哪几个阶段?
        问题7:仓储管理有什么作用?
        问题8:仓储管理的主要内容是什么?
      第三周  熟悉我的部门
        问题9:仓储部在企业中的地位如何?
        问题10:仓储部的工作流程是什么?
        问题11:仓储部的职责权限是什么?
        问题12:仓储部与其他部门有什么关系?
        【相关链接】仓储在供应链中的四大角色
      第四周  优化我的团队
        问题13:如何建立仓储管理组织?
        问题14:如何配备仓库人员?
        问题15:如何招聘仓库人员?
        问题16:如何培训仓库人员?
        问题17:如何考核仓库人员?
        【范本】仓储部绩效考核管理办法
        【范本】仓库新进人员试用考核表
    第二个月  自我提升
      第一周  下达指示与汇报工作
        问题18:如何向上级汇报工作?
        问题19:如何听取下属的汇报?
        问题20:如何向下级下达指示?
      第二周  主持会议与参加会议
        问题21:会议有哪些类型?
        问题22:主持会议有什么技巧?
        问题23:参加会议有什么技巧?
      第三周  架起沟通的桥梁
        问题24:沟通有哪些方式?
        问题25:沟通的障碍来自哪些方面?
        问题26:如何达成沟通的共识?
        【相关链接】沟通的“7C”原则
        问题27:如何运用沟通的技巧?
        问题28:管理沟通的要领何在?
        问题29:如何提高沟通能力?
      第四周  赢得下属的认可
        问题30:如何掌握下属的情况?
        问题31:如何激励下属?
        问题32:责备下属有什么技巧?
    第三个月  仓储规划
      第一周  仓库的设置
        问题33:如何选择仓库位置?
        问题34:如何确定仓库类别?

        问题35:如何规划仓区?
        问题36:如何布局仓库?
      第二周  货位的优化
        问题37:货位管理有什么要求?
        问题38:货位管理包含哪些内容?
        问题39:货位规划应遵循什么原则?
        问题40:货位如何区划?
        问题41:货位如何布置?
        问题42:货位如何编号?
        问题43:堆垛储存如何设计?
        问题44:货架储存如何设计?
        问题45:如何绘制货位图(表)?
      第三周  仓库设备的配备
        问题46:如何配备存储设备?
        问题47:如何配备计量设备?
        问题48:如何配备搬运设备?
      第四周  智能仓储规划
        问题49:什么是智能仓储管理?
        问题50:智能仓储有什么意义?
        问题51:智能仓储应配备哪些硬件设施?
        【相关链接】自动化立体仓库的设计
        问题52:智能仓储应配备哪些软件设施?
        【相关链接】ERP和WMS的区别
        【相关链接】WCS软件在堆垛机中的应用
    第四个月  出入库管理
      第一周  物料入库管理
        问题53:如何编制物料接收计划?
        【范本】物料月接收计划表
        【范本】物料进厂进度控制表
        【范本】物料接收交期一览表
        问题54:物料接收入库的流程是什么?
        问题55:物料接收的检验要点是什么?
        问题56:如何处理验收过程中的异常问题?
      第二周  成品、半成品入库管理
        问题57:成品如何入库?
        问题58:半成品如何入库?
        问题59:物料退仓怎么入库?
      第三周  物料出库管理
        问题60:物料发放有哪几种方式?
        【范本】某公司领料作业流程
        问题61:物料发放应遵循什么原则?
        问题62:如何控制备料?
        问题63:物料发放如何搬运?
        问题64:外协加工物料如何发放?
        问题65:如何处理发放过程中的异常问题?
      第四周  成品出库管理
        问题66:成品出库有什么要求?
        问题67:成品出库有哪几种方式?
        问题68:成品出库的工作流程是什么?
        问题69:如何做好出货记录与报告?

        【范本】出货报告
        问题70:如何处理出货过程中的异常情形?
    第五个月  储存管理
      第一周  储存保管要领
        问题71:储存保管有什么要求?
        问题72:物品保管的控制方法有哪些?
        问题73:不同物品有什么保管要求?
        问题74:如何对物品进行标识?
      第二周  物料堆放管理
        问题75:物料堆放的原则是什么?
        问题76:物料堆放的方法有几种?
        问题77:物料堆放的要求有哪些?
        问题78:如何按包装标志摆放物料?
        【相关链接】常用的包装标志
      第三周  库存物品保管
        问题79:如何调控库内温度与湿度?
        问题80:如何掌握库内温度与湿度?
        问题81:如何防锈与除锈?
        问题82:如何防霉与除霉?
        问题83:如何防治仓库虫害?
      第四周  呆料、废料处理
        问题84:如何划分呆料、废料?
        问题85:处理呆料、废料的目的何在?
        问题86:如何预防与处理呆料?
        问题87:如何预防与处理废料?
    第六个月  库存管理
      第一周  库存盘点
        问题88:盘点的目的是什么?
        问题89:盘点分为哪些类型?
        问题90:盘点常用的工具有哪些?
        问题91:盘点的方法有几种?
        问题92:盘点的步骤是什么?
        某公司配件库(2号仓库)某月末盘点计划
        盘点的注意事项
      第二周  在库品质量控制
        问题93:在库品质量变异的原因是什么?
        问题94:如何做好在库品日常质量监督?
        问题95:如何对在库品进行定期检验?
        问题96:如何对在库品进行稽核?
      第三周  仓库安全管理
        问题97:如何做好库区安全管理?
        问题98:如何做好仓库作业安全管理?
        仓管员安全操作规程
        问题99:如何做好仓库消防管理?
        问题100:如何做好仓库物品的安全管理?
        问题101:如何做好仓库员工的安全管理?
      第四周  仓库5S管理
        问题102:什么是5S管理?
        问题103:仓库整理的要领是什么?
        问题104:仓库整顿的要领是什么?

        问题105:仓库清扫的要领是什么?
        问题106:仓库清洁的要领是什么?
        问题107:仓库素养的要领是什么?
        问题108:如何处理仓库5S执行中的异常问题?

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