-
内容大纲
《2023年版全国一级建造师建设工程项目管理专题聚焦》针对考试用书内容分考点进行讲解,每个考点包括三部分:一是采用表格形式回顾近6年的考试情况,让考生对此考点的重要性一目了然。二是以图表的形式对知识点进行讲解,方便考生复习知识点有的放矢。三是甄选出一批既能反映考点又能代表真题出题思路的典型题目,帮助考生进一步加强和巩固知识点。 -
作者介绍
龙炎飞,全国建筑实务名师,学员公认的顶级“口碑”老师。龙老师多年从事一、二级建造师考前培训,对建造师考试组织工作、命题规律与趋势的研究颇为深入,对考点把握精准。所编写的“一次通关”系列之《建筑工程管理与实务一次通关》辅导书,重、难点突出,总结到位,案例题目经典,解析详细透彻。其授课严谨,课程直击考点,理论联系实际,思路清晰,语言干脆利落,深受学员喜爱。 -
目录
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
考点一:建设工程管理的内涵
考点二:建设工程管理的任务
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
考点一:项目管理内涵和类型
考点二:五方项目管理的目标和任务
考点三:项目管理的发展趋势(历程)
1Z201030 建设工程项目的组织
考点一:系统目标与系统组织的关系
考点二:组织论与组织工具
考点三:项目结构分析
考点四:组织结构模式
考点五:工作任务分工表
考点六:管理职能分工表
考点七:工作流程组织
1Z201040 建设工程项目策划
考点:建设工程项目策划
1Z201050 建设工程项目采购的模式
考点一:项目总承包模式
考点二:施工总承包
考点三:施工总承包管理
考点四:施工总承包管理和施工总承包的对比
考点五:采购管理程序
1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
考点一:建设工程项目管理规划的基本概念
考点二:项目管理规划大纲和项目管理实施规划
1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法
考点一:施工组织设计的基本内容
考点二:施工组织设计的分类及内容
考点三:施工组织设计的编制和审批
考点四:施工组织设计的动态管理
1Z201080 建设工程项目目标的动态控制
考点一:动态控制的工作程序
考点二:动态控制的纠偏措施
考点三:动态控制在投资控制中的应用
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
考点一:项目经理的工作性质
考点二:《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201涉及项目经理的相关条款
考点三:项目管理目标责任书
考点四:项目管理机构负责人的职责和权限
考点五:项目各参与方之间的沟通方法
考点六:劳动用工管理
考点七:工资支付管理
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
考点一:风险、风险量和风险等级
考点二:建设工程项目的风险类型
考点三:项目风险管理的工作流程
1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
考点一:《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》关于
……
1Z202000 建设工程项目成本管理
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z207000 建设工程项目信息管理
同类热销排行榜
[an error occurred while processing this directive]推荐书目
-
孩子你慢慢来/人生三书 华人世界率性犀利的一枝笔,龙应台独家授权《孩子你慢慢来》20周年经典新版。她的《...
-
时间简史(插图版) 相对论、黑洞、弯曲空间……这些词给我们的感觉是艰深、晦涩、难以理解而且与我们的...
-
本质(精) 改革开放40年,恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接...