- 供应链管理(高等院校精品课程系列教材)
- - 作者：编者:王能民//何奇东//张萌|责编:李晓敏
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111725381
  - 出版日期：2023/04/01
  - 页数：338
- 售价：22

内容大纲
针对新时代对供应链管理提出的新要求、面临的新业态与新模式、呈现的新理念与新思维，本教材将这些新理念、新思维、新方法与国内外业界实践相结合，力求反映供应链管理新近研究成果和发展方向。本教材共16章，对供应链管理的趋势、理论、方法进行了较为全面的介绍：分析了“双循环”新发展格局、碳达峰和碳中和、“互联网+”国家战略等对供应链管理提出的新要求，以及市场环境呈现的新特征，尤其是逆全球化以及新冠疫情等对供应链的深刻影响，从供应链与供应链管理、供应链产生逻辑与发展趋势的角度介绍了供应链的内涵、演变的内在规律及其发展趋势。以实现供给和需求匹配为整体目标，以实现供应链全局优化和对不确定性的有效管理为具体目标，本教材较为全面地介绍了涉及供应链各行为主体合作与业务流程协同的基本理论、运作规律与决策方法，相关内容包括：战略匹配、供应链整合、供应链网络、供应链成员选择与关系协调、产品设计与研发、顾客价值与产品定价、外包与采购管理、库存管理、物流配送管理、信息价值与信息技术、生产计划管理、供应中断与风险管理、成本与绩效管理等。
本书可作为管理学科本科生、硕士研究生教材，也可作为企业相关人员的培训用书。
作者介绍
目录
前言
第1章  供应链与供应链管理
  1.1  供应链
    1.1.1  供应链的概念
    1.1.2  供应链结构模型
    1.1.3  供应链的基本特征
    1.1.4  供应链类型
  1.2  供应链管理
    1.2.1  供应链管理内涵
    1.2.2  供应链管理目标
    1.2.3  供应链管理主要内容
  本章小结
  思考与练习
  案例  新冠疫情下的口罩供应链
  参考文献
第2章  供应链产生的逻辑
  2.1  运营环境的变化
    2.1.1  供需力量
    2.1.2  技术变革
    2.1.3  消费者期望
    2.1.4  竞争维度
  2.2  传统管理模式不能满足市场环境的变化与竞争的新要求
    2.2.1  传统管理模式
    2.2.2  供应链的产生
  2.3  供应链管理是应对变化的有效模式
    2.3.1  交易成本
    2.3.2  资源和能力配置模式的演变：从纵向一体化到供应链
  本章小结
  思考与练习
  案例  中国铝业供应链发展
  参考文献
第3章  供应链管理的发展趋势
  3.1  供应链管理智能化
    3.1.1  人类社会进入信息文明时代
    3.1.2  新一代信息技术
    3.1.3  互联网思维
    3.1.4  供应链管理智能化的实现路径
  3.2  供应链可视化
    3.2.1  供应链中断
……
第4章  战略匹配
第5章  供应链整合
第6章  供应链网络
第7章  供应链成员选择与关系协调
第8章  产品设计与研发
第9章  顾客价值与产品定价
第10章  外包与采购管理
第11章  库存管理
第12章  物流配管理
第13章  信息价值与信息技术

第14章  生产计划管理
第15章  供应中断与风险管理
第16章  成本与绩效管理

内容大纲

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