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内容大纲
本书作为一本新型活页式教材，也是一本校企合作开发的教材。书中汲取了《国家职业教育改革实施方案》的最新职教改革理念与精髓，实现了内容和组织方式的重大变革与创新。本书理论与实践相结合，采用贴切、真实、新颖的案例，全面阐述人力资源管理的基本理论、方法和技能操作过程。 -
作者介绍
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目录
项目一
人力资源规划
任务一 制定模拟公司组织结构图
任务二 制定部门职务编制图
项目二
岗位分析
任务一 模拟公司各部门职责分析
任务二 撰写岗位工作说明书
任务三 制作岗位分类表
项目三
员工招聘
任务一 制定员工录用工作流程
任务二 选择招聘渠道
任务三 制定结构化面试实施方案
任务四 员工录用管理
项目四
绩效考核与管理
任务一 提取岗位绩效考核指标
任务二 设计岗位绩效考评量表
任务三 制定公司绩效管理方案
项目五
薪酬管理
任务一 评估岗位价值
任务二 确定工资形式
任务三 核算福利费用
任务四 计算个人所得税
任务五 设计薪酬制度
项目六
员工培训
任务一 设计员工培训需求调查表
任务二 设计员工入职培训方案
任务三 设计员工在职培训制度
项目七
劳动关系管理
任务一 起草劳动合同书范文
任务二 劳动合同的订立、续订和变更
任务三 劳动合同的解除和终止
任务四 劳动争议处理
参考文献
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