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- 华为干法(华为干事业的52条细则)(精)/精读华为系列
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- 作者：考拉看看|责编:万忻欣//李军亮
- 出版社：化学工业
- ISBN：9787122397799
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售价：23.2
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内容大纲
华为是什么？为什么是华为？华为最值得学习的精髓是什么？“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾，快速精准地解读华为。
本书从最能表达华为特质的8个维度中，提炼出52条细则，这是华为的工作哲学，阐述了华为是怎样干出来的以及在华为如何把工作干好。职场人士将从本书中找到工作方向和技能方法，获得工作指导；管理者将获得带领组织、培养人才的灵感与关键法则；领导者将对组织构建、组织管理产生新的认识。
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作者介绍
考拉看看，由资深媒体人、作家、内容研究者和品牌运作者联合组建，专业从事内容创作、内容挖掘、内容衍生品运作和品牌文化力打造，致力成为中国领先的深度内容创作与运作机构。
考拉看看目前在成都、重庆、杭州、北京、福州等地设有内容研究和创作服务中心，在深度财经内容创作服务领域拥有广泛影响力。
考拉看看团队每年自创作和受托创作出版200部左右畅销图书，同时还为多家机构提供各种内容支持。迄今研究过的内容案例包括褚时健、腾讯、TCL、华为、万向、娃哈哈、方太、传化、吉利等，团队核心成员为200多家上市公司和多地政府部门提供过服务。
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目录
第一章 目标：将枪口瞄准猎物
1.让指令清晰
2.找准参照物
3.先瞄准，再开枪
4.做好长期规划
5.任务计划可视化
6.鲜花要插在牛粪上
第二章 批判：消解职业麻木
7.华为的冬天
8.丑陋的华为人
9.总裁错了也得道歉
10.扒掉“外衣”
11.越早犯错越好
12.从泥坑爬出来的是圣人
13.谁也别想“安生”
14.陷入平衡等于走近死亡
第三章 执行：绝对行动力
15.越放任越拖延
16.成为时间管理大师
17.慢一点会更快
18.拒绝差不多先生
19.干一行，爱一行，专一行
20.两人的工作一人担
21.执行力制度化
第四章 人本：以奋斗者为本
22.七分靠实践，三分靠帮学
23.建立多重赛道
24.以奋斗者为本
25.付出就有回报
26.关怀要去形式主义
27.奖励讲究仪式感
28.绝不能踩红线
第五章 团结：狼狈为“坚”
29.团结一切可以团结的人
30.是狼，更是狼群
31.把同事当客户
32.最优秀的人培养更优秀的人
33.到最艰苦的地方去
34.一口咬下去得见血
35.集中火力打一堵围墙
36.工作也要“可持续发展”
第六章 沟通：打破信息壁垒
37.请好好说话
38.不开没有目的的会
39.吐槽总裁也没关系
40.秘书要善解人意
41.开放日（Open day）
42.合理化建议
43.学会“再确认”
44.利益关联方更好沟通
第七章 内生：学习是唯一解
45.兴趣是最好的老师
46.组织助力学习
47.建立文档思维
48.走出能力陷阱
第八章 文化：精神堡垒要稳固
49.唯有文化生生不息
50.让文化落地
51.从中国走向世界
52.同一个华为
后记
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