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内容大纲
本书从作者的经历着手,将大量实际培训工作中的案例与现实相结合,阐述了从一个培训师的新手入门,通过不断成长和修炼得到蜕变,从而最终成为一个职业培训师所需的知识和能力。本书详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具——问题树课程开发模型,为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。本书既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要,亦能解决徘徊在门外,或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题;同时对于广大HR从业者,甚至是从事其他行业,但有兴趣或有志于探讨培训行业知识的人员,也提供了一个最为快捷和实用的了解入口。 -
作者介绍
苏平,企业管理顾问和职业培训师。拥有19年的企业管理实践,16年的培训师经验。独创了企业内部培训师的核心工具“问题树课程开发模型”,并出版了原创书籍《培训师成长手册》,成为众多企业大学、内部培训师的教材。 -
目录
困惑篇 新手上路
第一节 缘起——从现实到网络
第二节 两点之间,曲线最短——职业生涯规划
第三节 高空走钢丝——如何缓解紧张情绪
第四节 龙头加凤尾——有效开场和结尾
第五节 斗智又斗勇——如何应对不同学员
成长篇 企业内训师的成长
第一节 全脑出击——如何调动学员积极性
第二节 知彼知己——如何确定课程重点
第三节 收放自如——如何有效控制培训时间
第四节 班门弄斧——如何提升专业度
蜕变篇 问题树课程开发模型
第一节 思维变革——问题树课程开发模型
第二节 抽丝剥茧——培训需求诊断和调研的4
第三节 对症下药——确定课程大纲
第四节 近在咫尺——课前调查问卷
第五节 渠成水到——引导式课程设计
第六节 游刃有余——授课现场的问题及对策
修炼篇 职业培训师之旅
第一节 跑着等待——培训师的修炼
第二节 万绿丛中一点红——培训师的品牌营销
第三节 永远在路上——学习力就是竞争力
附录
附录一 韵母发音位置图
附录二 深圳“问题树课程开发模型”全程图像记录
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