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    • 企业数字化转型(新时代创新赋能)/新时代管理新思维
      • 作者:许德松//邹俊|责编:刘洋
      • 出版社:清华大学
      • ISBN:9787302619420
      • 出版日期:2023/05/01
      • 页数:238
    • 售价:35.2
  • 内容大纲

        本书针对企业应当如何进行数字化转型做了详细讲解,除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析,还从员工、团队视角对企业的数字化转型进行了创新性阐述。书中有步骤、有重点地传授了数字化转型的相关干货,具有很强的可读性。
        本书共有10章。第1~2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维,从宏观上对企业数字化转型进行了剖析。第3~10章主要讲述企业经营的各个环节如何进行数字化转型,包括战略创新、数字化生产、用户需求管理、业务数字化、服务数字化、数字化组织、组织升级、数字文化,条分缕析地对企业数字化转型的方法进行了富有逻辑性的阐述。
        本书适合企业管理者、创业者以及对数字化转型感兴趣的人群阅读。
  • 作者介绍

  • 目录

    第1章  数字化转型:企业发展新动能
      1.1  什么是数字化转型
        1.1.1  数字化转型:用数字化技术驱动企业变革
        1.1.2  数字化vs信息化
        1.1.3  传统企业数字化转型的5个阶段
        1.1.4  何时进行数字化转型
        1.1.5  判断企业的数字化程度
        1.1.6  场景解读:一家物流公司的新变化
      1.2  企业数字化转型的必要性
        1.2.1  消费升级倒逼产品转型
        1.2.2  从重资产到轻资产
        1.2.3  成本居高不下,市场份额缩小
        1.2.4  产品同质化严重,品牌需扩大差异
        1.2.5  升级供应链,降本增效
        1.2.6  良品铺子:系统上云,快速响应
    第2章  思维变革:从复制思维到精益思维
      2.1  为什么数字化转型成功率如此低
        2.1.1  转型成本预估过高
        2.1.2  缺乏清晰的商业模式
        2.1.3  缺乏数字化转型专业人才
        2.1.4  照搬其他公司的模式
      2.2  价值驱动、持续改善的精益思维
        2.2.1  从以自我为中心到以用户为中心
        2.2.2  从计划导向到行动导向
        2.2.3  从系统思维到单点突破
        2.2.4  从完美主义到高速迭代
        2.2.5  从理性预测到科学试错
      2.3  精益思维下,数字化转型“转”什么
        2.3.1  “转”战略:“线上+线下”一体化运营
        2.3.2  “转”生产:大规模定制化柔性生产
        2.3.3  “转”需求:数据中台玩转IP联名
        2.3.4  “转”业务:用技术优化业务精准度
        2.3.5  “转”服务:人工智能客服中心
        2.3.6  “转”组织:组织精细化管理实现全生命周期管理
        2.3.7  “转”文化:企业文化的数字化转型
    第3章  战略创新:做好转型的蓝图规划
      3.1  构建可视化的商业模式
        3.1.1  明确用户市场在哪里
        3.1.2  商业模式画布:从0开始梳理商业模式
      ……
    第4章  数字化生产:灵活响应,渐进式开发
    第5章  用户需求管理:整合数据,实现精细化管理
    第6章  业务数字化:快速调整战略,持续提升竞争力
    第7章  服务数字化:从“人找服务”到“服务找人”
    第8章  数字化组织:快速响应,灵活机动
    第9章  组织升级:释放员工潜能,提升组织协作效率
    第10章  数字文化:构建生机型企业文化

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