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    • 敏捷HR(用敏捷思想为组织持续创造价值)
      • 作者:(英)纳塔尔·丹克//(芬)瑞娜·赫尔斯特罗姆|责编:杨佳凝|译者:李建昊
      • 出版社:人民邮电
      • ISBN:9787115615732
      • 出版日期:2023/05/01
      • 页数:344
    • 售价:43.2
  • 内容大纲

        在“乌卡”(VUCA)时代,敏捷是组织快速适应不断变化的需求的一种能力,已经被应用到各个行业和领域中。人力资源管理者需要采用敏捷方法来改变传统的工作方式,以更好地应对变化。
        本书是敏捷在人力资源管理领域应用的基础读物,从敏捷理念、敏捷与人力资源管理的相互作用与影响讲起,系统讲解了如何将敏捷理念、方法、工具应用到人力资源管理中,开发出能够节省时间、提高性能和支持整体业务目标的敏捷流程和实践,从而改变对实际业务没有起到支持作用的竖井式的人力资源管理流程和管理结构;详细介绍了如何运用Scrum和Kanban这两个敏捷框架快速开发新产品或服务,如何通过试验和原型进行有效的组织变革,以及人力资源管理者如何对组织的敏捷转型提供支持。
        本书能够助力各个行业和领域的人力资源管理者和组织采用敏捷的工作方式,让自己和组织变得越来越成功。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一部分  定义敏捷HR
      第1章  什么是敏捷HR
        1.1  概述
        1.2  敏捷对人力资源管理的支持和人力资源管理对敏捷的支持
    第二部分  敏捷理念
      第2章  为什么采用敏捷的工作方式
        2.1  概述
        2.2  寻找业务敏捷
        2.3  人力资源管理遗留的问题
        2.4  结论
      第3章  敏捷思想
        3.1  概述
        3.2  项目管理中的瀑布式方法
        3.3  敏捷理念
        3.4  敏捷原则
        3.5  结论
      第4章  敏捷团队的设计思维
        4.1  概述
        4.2  设计思维
        4.3  结论
      第5章  敏捷的工作方式
        5.1  概述
        5.2  敏捷是否只是一种时尚
        5.3  敏捷的工作方式
        5.4  结论
      第6章  Scrum和Kanban
        6.1  概述
        6.2  Scrum
        6.3  Kanban
        6.4  结论
    第三部分  支持人力资源管理的敏捷HR工具包
    第四部分  支持敏捷转型
    第五部分  结论
    附录

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