- 江南地区乡村小微田园综合体的概念认知与营建策略/乡村人居环境营建丛书
- - 作者：傅嘉言|责编:宋华莉|总主编:王竹
  - 出版社：东南大学
  - ISBN：9787576603569
  - 出版日期：2023/03/01
  - 页数：123
- 售价：23.2

内容大纲
本书选择对我国乡村振兴战略具有重要影响与示范效应的江南地区作为着眼点，针对该地区乡村建设的现状特征与发展需求，依据协同论的原理与方法，提出了乡村“小微田园综合体”的营建理念。通过“明确问题需求—把握理论工具—构建认知框架—提出营建策略”四个方面，形成逐层推进的技术路线，整体研究了乡村“小微田园综合体”在“社会、经济、环境”方面的协同关系，旨在揭示出江南地区乡村演进与发展的动力机制。从多维视野强调江南地区乡村“小微田园综合体”的营建价值与现实意义，通过建立乡村“小微田园综合体”的协同机制与营建策略，旨在促进乡村人居环境品质的经营与永居。
本书可供从事乡村人居环境领域设计与实践的研究人员、技术人员、管理人员阅读，也可供相关专业高等院校师生参考。
作者介绍
傅嘉言，浙江大学博士，同济大学博士后，美国健康建筑评估咨询师（WELL AP），担任上海市建筑学会数字建筑分会副秘书长。主要研究方向为乡村智能设计与建造，在上海市、浙江省、云南省进行了多项乡村振兴与扶贫实践。博士、博士后期问，主持丘陵地区城乡人居环境科学湖南省重点实验室开放课题“丘陵地区乡村存量空间资源协同营建方法”（HNU－SAP－KF220202），参与国家自然科学基金重点项目（51238011）、青年项目（51708488）、“十三五”国家重点研发计划课题（2017YFC0702504）、“十四五”国家重点研发计划课题（2022YFC380130Y），发表期刊论文10余篇，参与起草、组织发布团体标准多项。
目录
1  绪论
  1.1  研究背景：新时期乡村营建的挑战与转型
    1.1.1  “大国小农”的现实与小农现代化转型需求
    1.1.2  乡村振兴战略与“田园综合体”的概念认知
    1.1.3  乡村“社会、经济、环境”的协同不足
  1.2  国内外相关研究与实践
    1.2.1  各国政府对乡村现代化转型的主导
    1.2.2  多维视野下各国乡村营建理论动态
    1.2.3  我国乡村营建所面临的瓶颈与需求
  1.3  研究目的与意义
    1.3.1  研究目的
    1.3.2  研究意义
  1.4  研究框架
    1.4.1  研究内容
    1.4.2  研究方法
    1.4.3  技术路线
  1.5  研究创新点
2  乡村营建的理论基础与相关概念界定
  2.1  控制论视角下的系统论——乡村营建的认知基础
    2.1.1  复杂系统理论与整体思维
    2.1.2  系统要素的信息控制途径
  2.2  自组织和他组织的协同——乡村营建的解析工具
    2.2.1  自组织和他组织
    2.2.2  协同理论的核心概念
  2.3  乡村营建的协同维度与整体结构
    2.3.1  乡村营建的复杂性
    2.3.2  乡村营建的协同维度：社会、经济、环境
    2.3.3  乡村营建的整体结构：主体、产业、空间
  2.4  本章小结
3  江南地区乡村营建的特征与需求
  3.1  “农业型乡村”解析
  3.2  传统乡村营建的特征解析
    3.2.1  以农为本思想下的主体自组织状态
    3.2.2  人多地少现实下的产业兼业化选择
    3.2.3  自主互助营建下的空间共同体特征
  3.3  现代乡村营建的特征解析
    3.3.1  多元主体角色构成
    3.3.2  多种产业发展类型
    3.3.3  空间营建的两种方式
  3.4  乡村营建协同发展的需求
    3.4.1  原子化小农主体遭遇话语权的危机
    3.4.2  传统小微产业面临转型新趋势
    3.4.3  乡村空间营建呈现碎片化结果
    3.4.4  “小微田园综合体”概念的提出
  3.5  本章小结
4  江南地区乡村“小微田园综合体”的认知框架
  4.1  “小微田园综合体”的营建特征
    4.1.1  小微规模的独立性和灵活性
    4.1.2  小微单元的低成本和普适性
  4.2  “小微田园综合体”的营建机制

    4.2.1  营建过程从“短程通讯”到“宏观涌现”
    4.2.2  共时性与历时性动态化协同
  4.3  “小微田园综合体”的营建模式
    4.3.1  营建主体的竞争与合作
    4.3.2  产业经营的涨落与反馈
    4.3.3  空间形态的适应与进化
  4.4  本章小结
5  江南地区乡村“小微田园综合体”的营建策略
  5.1  “主体联合”：利益平衡的组织机制
    5.1.1  话语守护下小农组织化
    5.1.2  价值延续下的村集体再造
    5.1.3  精英参与下的陪伴式营建
  5.2  “产业融合”：多元灵活的经营模式
    5.2.1  锚定地方特色产业
    5.2.2  产业链的纵横延伸
    5.2.3  小微高质量产业的联动
  5.3  “空间整合”：适应协同的营建策略
    5.3.1  尊重细碎化格局的建造技艺在地途径
    5.3.2  利于多元主体交往的公共性空间设置
    5.3.3  产业融合的适应性与微活化营造
  5.4  “主体-产业-空间”耦合下的模式引导和有序营建
    5.4.1  乡村“小微田园综合体”的营建原则
    5.4.2  “点穴建序”和“内生驱动”的营建方法
  5.5  本章小结
6  江南实验：“璞心家庭农场”的探索与营建
  6.1  案例选取与营建目标
    6.1.1  案例选取背景
    6.1.2  营建目标
  6.2  场所信息提取与把握
    6.2.1  场所要素特征提取
    6.2.2  建成环境现状解读
  6.3  “主体联合”下利益平衡的组织机制
    6.3.1  “团结乡建”模式下的主体互助
    6.3.2  “小美合作社”支持下的小农激励
  6.4  “产业融合”下多元灵活的经营模式
    6.4.1  特色稻米产业链延伸（“1+N”）
    6.4.2  多产业交互促进
  6.5  “空间整合”下适应协同的营建策略
    6.5.1  “产住景”一体化的空间格局
    6.5.2  空间网络与节点的微循环更新
    6.5.3  时空融合共享与动态调适
  6.6  本章小结
7  结语
  7.1  总结与提升
  7.2  不足与展望
参考文献
攻博期间主要发表成果

内容大纲

作者介绍

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