内容大纲
本书是一本关于项目与绩效考核管理的学术著作。作者首先阐述了项目管理的概念和意义；然后分析了如何进行项目风险控制以及如何进行风险管理；随后又阐述了安全管理的必要性和方法；最后通过大量的案例为读者阐述了绩效考核的意义和如何实行有效的绩效考核，具有一定的实践研究价值，在项目与绩效考核管理方面具有很好的借鉴意义。
作者介绍
目录
第一章  现代企业管理与项目运营概述
  第一节  项目运营与企业管理
  第二节  企业管理的职能
  第三节  企业管理的基础工作
第二章  绩效考核与项目运营管理
  第一节  项目运营管理概述
  第二节  项目运营系统的类型
  第三节  项目运营过程组织
  第四节  项目运营计划和控制
  第五节  项目运营管理面临的形势及出现的新技术
第三章  项目管理绩效考核与市场营销对接
  第一节  市场营销概述
  第二节  现代企业市场营销环境
  第三节  现代企业市场营销组合策略
第四章  项目管理考核与物流对接
  第一节  物流和企业物流
  第二节  物料采购与供应管理
  第三节  项目运营物流管理
参考文献

内容大纲

作者介绍