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内容大纲
本书详细介绍了ERP沙盘模拟的理论知识和实战操作。全书内容共分5章,前3章在ERP沙盘模拟简介的基础上,着重介绍了ERP实物沙盘和ERP电子沙盘两种经营形式,以及最新的人机对抗模式;第4章介绍了企业经营本质、企业基本业务流程等内容;第5章是参赛选手的实战总结,介绍了沙盘竞赛战术经验与常用策略等内容。本书立足教学,突出实用性,对广大ERP沙盘爱好者有一定的参考价值。
本书可作为大中专院校ERP沙盘模拟实训课程的教材,也可作为相关培训人员及参赛选手的参考书。 -
作者介绍
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目录
第1章 ERP沙盘模拟简介
1.1 ERP沙盘的含义及起源
1.2 ERP沙盘模拟的意义
1.3 ERP沙盘模拟在管理学科体系中的作用与地位
1.4 ERP沙盘模拟课程的内容
1.5 ERP沙盘模拟课程的形式
第2章 ERP实物沙盘经营
2.1 ERP实物沙盘组成及课程设计
2.2 新管理层接手
2.2.1 组织准备
2.2.2 基本情况
2.2.3 企业初始状态
2.3 经营过程与规则
2.3.1 年初7项工作
2.3.2 每季18项工作(重复进行4季)
2.3.3 年末5项工作
2.3.4 4项特殊工作(随时可以进行)
2.3.5 账务处理及经营报表生成
2.4 起始年经营
第3章 ERP电子沙盘经营
3.1 百树电子沙盘V4.3(人机/人人)介绍
3.2 电子沙盘经营规则与过程
3.3 教学管理
3.4 规则订单制作
3.5 经营初始状态设置
3.6 人机对抗
第4章 企业经营
4.1 企业经营本质
4.2 企业基本业务流程
4.3 如何管理资金——现金为王
4.4 用数字说话——找出不赚钱的原因
4.5 战略——谋定而后动
4.6 财务分析
4.7 岗位评价
第5章 实战篇
5.1 沙盘竞赛战术经验
5.2 常用策略
5.3 2008年第四届全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛夺冠心得
5.4 2011年第七届全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛心得
5.5 五年期典型比赛规则市场运营解析
附录
附录A 各年经营用表
附录B 新创业者实物沙盘分析平台使用说明
附录C 百树电子沙盘V4.3(人机/人人)安装说明
参考文献
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