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内容大纲
工作分析与组织设计是人力资源管理系统运行的首要活动，工作分析与组织设计成果是开展人力资源管理工作的基石，其重要性不言而喻。工作分析与组织设计不仅是人力资源管理从业人员的重要工作内容，也是人力资源管理专业学生的必修课程。本书以提升理论、运用技术为导向，遵循理论联系实际的原则，通过知识与案例相融合的编写方法激发读者的学习兴趣，促进读者对本书理论知识的深入理解，提升读者工作分析与组织设计的实践能力。
本书共11章，依次为工作分析概论、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的成果、工作分析的应用、工作设计、岗位评价、任职资格体系的设计与应用、组织设计概述、组织结构设计、定岗定编定员。全书从多方面阐述工作分析与组织设计如何帮助企业建立有效的组织运行机制及人力资源管理体系，并为招聘选拔、培训开发、绩效管理、薪酬管理等其他人力资源管理模块提供有效的基础平台，从而提高组织的有效性，最大程度地帮助企业实现其战略目标。
本书语言通畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣，既方便教师教学，活跃课堂教学气氛，提高教学效果，也方便学生自学，十分适合作为管理类专业的本科教材或者企业人力资源管理专员的自学读物，也适合作为MBA、EMBA和管理类研究生课程的教材或辅助教学资料。 -
作者介绍
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目录
第一章 工作分析概论
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的发展历程
第三节 工作分析的作用
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
第二章 工作分析的方法
第一节 定性工作分析方法
第二节 定量工作分析方法
第三节 工作分析方法的比较与选择
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
第三章 工作分析的流程
第一节 工作分析流程概述
第二节 准备阶段
第三节 调查阶段
第四节 分析和描述阶段
第五节 反馈和调整阶段
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
第四章 工作分析的成果
第一节 工作说明书概述
第二节 工作说明书的制定
第三节 工作说明书范例
课程思政
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
第五章 工作分析的应用
第一节 工作分析在人力资源规划中的应用
第二节 工作分析在人员招聘选拔中的应用
第三节 工作分析在员工培训与开发中的应用
第四节 工作分析在绩效管理中的应用
第五节 工作分析在薪酬管理中的应用
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
第六章 工作设计
第一节 工作设计概述
第二节 工作设计的理论基础
第三节 工作设计的流程与方法
第四节 工作设计的成果
第五节 工作设计的趋势与问题
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
第七章 岗位评价
第一节 岗位评价概述
第二节 岗位评价的方法
第三节 岗位评价的操作流程
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
第八章 任职资格体系的设计与应用
第一节 任职资格体系概述
第二节 任职资格通道
第三节 任职资格等级标准
第四节 任职资格等级认证
第五节 任职资格体系的应用
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
第九章 组织设计概述
第一节 组织设计的内容与特征
第二节 组织设计的目的与意义
第三节 组织设计的原则、程序与方法
第四节 组织设计的发展趋势
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
第十章 组织结构设计
第一节 组织结构设计的概念、原则与作用
第二节 组织结构的类型
第三节 组织结构设计的影响因素
第四节 组织结构设计的内容与方法
第五节 组织结构设计的流程
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
第十一章 定岗定编定员
第一节 定岗定编定员概述
第二节 定岗
第三节 定编
第四节 定员
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思考练习题
学以致用
案例分析
参考文献
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