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内容大纲
《国内外能源电力企业数字化转型分析报告》是国网能源研究院有限公司（简称国网能源院）推出的“能源与电力分析年度报告系列”之一。本年度报告在系统性分析国内外发展形势及要求的基础上，创新提出能源电力企业数字化转型“双环四维理论模型”，聚焦在能源企业500强中营收占比超78％的能源电力央企的转型最新做法和典型经验，按照管理体系、生产运营、数字技术和数据要素四个维度对比分析国内外能源电力企业数字化转型实践，迭代升级数字化转型成熟度评估模型，新增数字化转型价值衡量模型，力求更加全面、准确地刻画能源电力企业数字化转型的整体情况并评估成效，提出指导性、针对性、可行性更强的措施建议。主要形成以下结论和观点：能源电力企业已经进入数字化转型的关键时期，数字化转型以构建基于新型数字能力共建、共创、共享的开放价值生态为方向；高质量的数字能力共建、共创、共享成为企业与外部资源进一步合作的必然要求；能源电力企业数字化转型在基础设施和已有业务转型升级方面取得显著成效，数字新业务新生态正在焕发新的生机；能源电力企业数字化转型还未达到价值释放拐点，细分行业中电力行业具有明显的先发优势等。 -
作者介绍
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目录
前言
概述
综合篇
1 能源电力行业数字化转型发展面临的新环境
1.1 能源电力行业数字化转型的新形势
1.2 能源电力行业数字化转型的新挑战
1.3 能源电力行业数字化转型的新趋势
1.4 能源电力行业数字化转型的新要求
1.5 小结
2 能源电力企业数字化转型双环四维理论模型构建与分析
2.1 能源电力企业数字化转型双环四维理论模型构建
2.1.1 能源电力企业数字化转型内环动力与主要原则
2.1.2 能源电力企业数字化转型的四维环节
2.1.3 能源电力企业数字化转型的外环实践
2.2 能源电力企业数字化转型四维分析
2.2.1 数字化转型管理体系建设
2.2.2 生产经营转型升级
2.2.3 数字技术创新应用
2.2.4 数据要素潜能激活
2.3 能源电力企业数字化转型重点任务
2.3.1 支撑国民经济发展类重点任务
2.3.2 支撑数字技术创新类重点任务
2.3.3 支撑社会价值实现类重点任务
2.4 小结
3 能源电力企业数字化转型进展综合分析
3.1 能源电力企业数字化转型成效分析
3.1.1 保障有效、聚力创新的转型管理体系逐渐形成
3.1.2 效率提高、效益提升的生产经营升级效果持续体现
3.1.3 自主可控、应用深化的数字技术创新成果不断涌现
3.1.4 共建共享、价值释放的数据要素治理机制逐步构建
3.2 能源电力企业数字化转型共性问题
3.2.1 转型认识与体制机制不完善
3.2.2 数字化技术与业务融合程度不深
3.2.3 数字化转型保障不到位
3.3 能源电力企业数字化转型相关建议
3.4 小结
案例篇
4 国内能源电力企业数字化转型
4.1 数字化管理体系逐步定型
4.1.1 完善转型组织机制
4.1.2 激发企业创新活力
4.1.3 提升全员数字素养
4.2 生产经营数字化程度逐步提升
4.2.1 推进研发设计数字化
4.2.2 助力生产运营智能化
4.2.3 促进经营管理一体化
4.2.4 实现用户服务敏捷化
4.2.5 推动产业协同生态化
4.3 数字技术创新应用日趋成熟
4.3.1 突破数字关键核心技术
4.3.2 加快新型基础设施建设
4.3.3 加强数字技术平台建设
4.3.4 发展壮大数字产业
4.3.5 加强数字化转型安全保障
4.4 数据要素价值进一步释放
4.4.1 强化数据治理
4.4.2 推进数据共享
4.4.3 释放数据价值
4.5 数字化能源生态系统初具规模
4.5.1 推行综合能源服务
4.5.2 构建能源数字生态
4.6 小结
5 国外能源电力企业数字化转型
5.1 数字化企业管理体系进一步优化
5.1.1 德国意昂集团：建立数字领导团队优化客户体验
5.1.2 东京电力公司：构建联动平台优化组织架构
5.1.3 法国电力集团：制定数字化发展战略助力企业转型
5.1.4 英国国家电网公司：多措并举提升员工数字素养
5.2 智能化生产运营模式基本建立
5.2.1 德国意昂集团：借助智能化质量控制系统实现电力需求预测
5.2.2 东京电力公司：智能电表应用提升客户体验
5.2.3 法国电力集团：运营管理协同提升效率和服务水平
5.2.4 韩国电力公司：智能电网建设提高能源使用效率
5.3 跨领域数字化技术应用加速落地
5.3.1 德国意昂集团：量子计算技术优化可再生能源输送
5.3.2 东京电力公司：高速PLC助力电力输送的高效便捷
5.3.3 法国电力集团：科技与业务融合发展培育新型优势
5.3.4 德国莱茵集团：区块链助力电动汽车支付结算降低交易成本
5.4 数字化能源生态系统逐渐形成
5.4.1 德国意昂集团：基于应用产品集成构建客户能源生态系统
5.4.2 东京电力公司：制定差异化服务方案实现“一站式”综合能源服务
5.4.3 法国电力集团：尖端数字化技术发挥电网优势构建能源生态圈
5.5 小结
专题篇
6 能源电力企业数字化转型成熟度评估
6.1 能源电力企业数字化转型成熟度评估指标体系
6.1.1 能源电力企业数字化转型成熟度评估思路
6.1.2 能源电力企业数字化转型成熟度评估指数
6.2 能源电力企业数字化转型成熟度评估应用实践
6.2.1 能源电力企业数字化转型成熟度评估数据选择
6.2.2 不同省份电网企业数字化转型成熟度横向对比
6.2.3 分年度能源电力行业数字化转型成熟度纵向对比
6.3 小结
7 能源电力企业数字化转型价值衡量
7.1 能源电力企业数字化转型价值衡量范围
7.1.1 数字化转型价值衡量相关方法简述
7.1.2 能源数字化转型价值衡量的范围分析
7.2 能源电力企业数字化转型价值衡量模型
7.2.1 基于Q-D两步法的转型价值衡量思路
7.2.3 能源电力企业数字化转型价值贡献分解
7.3 能源电力企业数字化转型价值衡量结果与对比分析
7.3.1 能源电力企业数字化转型整体价值核算结果
7.3.2 分行业能源电力数字化转型价值贡献对比分析
7.3.3 电网行业企业数字化转型价值衡量
7.4 小结
附录 国内外数字化转型大事记
参考文献
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