- 双赢(企业薪酬治理的第一原则)(精)
- - 作者：石伟|责编:谷广阔
  - 出版社：中国人民大学
  - ISBN：9787300317977
  - 出版日期：2023/06/01
  - 页数：268
- 售价：27.6

内容大纲
    在中国式现代化和中国式管理的探索之路上，以华为为代表的优秀企业遵循双赢的原则，基于薪酬治理的理念，与员工建构利益共同体、命运共同体，真正实现了企业有发展、员工有获得感。
    本书聚焦基本理念和方法，在归纳传统模式不足的基础上，系统提出了薪酬治理的“一二三四”模型——一个组织薪酬包、二种来源（授予制、获取分享制）、三套机制（价值创造、价值评价、价值分配）和四个因素（3P1M）。
    本书框架清晰，语言简洁，针对企业薪酬包设计、福利管理和长期激励等领域提出了具有可操作性的解决方案，非常适合企业高管、HR以及对薪酬治理感兴趣的MBA、EMBA、EE学员阅读。
作者介绍
石伟，中国人民大学劳动人事学院教授，社会心理学博士。曾留学瑞士圣加伦大学领导与人力资源管理学院、德国斯图加特大学企管系，香港科技大学访问学者。主要社会兼职有：美国管理学会会员和中国企业管理研究国际学会(IACMR)创始会员，爱普惠(Authority Consulting Co．)管理咨询公司总经理，北京市委组织部特聘研究员，深圳恒波集团独立董事。除教学和研究外，曾经为深圳华侨城集团、北京天鸿集团、北京海淀区检察院、广东德胜电机有限公司、广州蓝月亮实业有限公司、江苏双良集团、大庆油田、胜利油田、中国建设银行、深圳恒波集团、北京太伟集团、北京首华建设公司、神州数码、重庆长安汽车股份有限公司、中国移动、中国重型机械总公司等三十多家企事业单位、党政机关提供组织文化与人力资源管理领域的专业咨询。
目录
第一章  薪酬管理：分钱还不乐意？
  1.1  传统“工资+奖金”模式的问题
  1.2  传统“底薪+提成”模式的弊端
  1.3  传统薪酬模式的困局
  1.4  传统薪酬模式的共性问题
  1.5  传统薪酬模式失效的原因
第二章  薪酬治理：分钱要有目的
  2.1  运营管理、价值链管理与薪酬治理
  2.2  薪酬治理的案例：以华为为例
  2.3  分钱新模式：薪酬治理
第三章  薪酬包结构：分钱的步骤
  3.1  个体薪酬包
  3.2  组织薪酬包
  3.3  薪酬基准线
第四章  薪酬包与价值创造
  4.1  谁创造了价值，如何创造价值
  4.2  价值导向是什么
  4.3  操作实例：勇于变革的深国投
第五章  薪酬包与价值评价
  5.1  KPI和OKR的比较
  5.2  平衡计分卡和收益分享计划
  5.3  组织薪酬包与薪酬预算
第六章  价值分配：福利和长期激励
  6.1  价值分配的理念和实践
  6.2  新模式下的新福利计划
  6.3  中高管的长期激励计划
参考文献
后记

内容大纲

作者介绍

目录

同类热销排行榜

推荐书目