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内容大纲
本书作者基于7年300场+私董会的实践经验及系统理论提炼，将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合，整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重点介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练，以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容，是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书，内容包括方法、工具、实操案例，以及对行业内资深教练的采访等。
本书适用于商业教练、培训师，以及想转型做教练的中高层管理者。 -
作者介绍
徐松涛，2001年 进入中央电视台二套《对话》栏目，历任《对话》导演、《赢在中国》执行总导演、CCTV1《我们》执行总导演兼外联组长。 2002年 被评为2002年下半年度中央电视台经济部优秀个人，同时历任两届（第二、三届）《赢在中国》总决赛大直播执行总导演。 2009年 离开央视，创办北京景阳网视文化传媒公司 2014年 创办北京大学光华管理学院阳光私董会 采访过的嘉宾有：美国通用电器董事长伊梅尔特、雅虎CEO杨致远、阿里巴巴董事局主席马云、格力电器董事长董明珠、新东方教育集团董事长俞敏洪等数百位中国及世界知名企业家。 采访及编导的节目多次获得国家级奖励。 -
目录
第1章 2019美国圣迭戈·全球教练大会
关于全球教练大会
第一次参加全球教练大会
关于吉姆·柯林斯的演讲
第五级领导力
吉姆·柯林斯的12个问题
针对吉姆·柯林斯的12个问题的额外解释
关于全球大师级教练的奖项
主题小组讨论
集体参观
尾声
第2章 私董会教练需了解的私董会理论知识
为何需要私董会
私董会：去中心化的横向学习模式
私董会的起源
私董会vs商学院
私董会的原则
企业一把手原则
非利益冲突原则
保密原则
平等原则
教练原则
实用原则
直面复杂挑战
对私董会认识深化的4个阶段
第一个阶段：个人成长、解决问题、结交挚友
第二个阶段：能量提升、同频共振、探索世界
第三个阶段：重大决策、路径选择、迭代反馈
第四个阶段：私董会价值提炼
私董会理论体系
1个初心
3个目的
3个连接
5个价值观
3个定律
5个本质
第3章 私董会教练需掌握的方法论与基本运用
U型理论的应用
U型理论左侧的内容
U型理论右侧的内容
《罗伯特议事规则》的借鉴
《罗伯特议事规则》的根本原则
《罗伯特议事规则》的6个步骤
麦肯锡七步法
与行动学习理论的结合
领导力理论的基础
沃伦·本尼斯：领导者的4种能力
詹姆斯·库泽斯：卓越领导的5项行为
约翰·麦克斯韦尔：领导力的5个层次
吉姆·柯林斯：第五级领导者
第4章 私董会教练实战需掌握的关键内容
真正理解何谓私董会
私董会的4根柱子
私董会的小组和会议设计
加入私董会小组的10个理由
私董会的运作方式、组织流程、方法和技巧
私董会问题处理基本流程
提案&表决
阐述
提问
澄清
分享建议
总结
反馈
私董会教练在会议中的作用
引导
赞赏
激发
提升
促动
私董会教练是一门“手艺活”
答案变廉价，问题有价值
好的问题可以改变历史，甚至定义时代
好的问题可以穿越千年
远离答案，活在问题之中
好问题的特点
创造性思维提问法
提问的误区
私董会主持技巧
如何做好分工
如何做好热场
其他会议小技巧
一对一谈话
对话是教练技术的核心
初次正式约谈
每月一对一谈话
一对一谈话原则
一对一谈话中常犯的错误
引入外部专家
4种不同类型的专家
在不同阶段，借力合适的专家
让问题消失
私董会教练需注意的关键点
私董会教练的角色
教练的陷阱
私董会教练的中国道路探索
第5章 私董会教练的实战案例
第6章 尾声：私董会的未来
附录A 改变我所遇见的每个人的人生——专访伟事达专家教练兰斯
附录B 当你准备好了，能量就来了——专访伟事达全球首位华人女性总裁教练陈文芳
附录C 我正在渐入佳境——再访伟事达全球首位华人女性总裁教练陈文芳
附录D 私董会的救赎——伟事达中国私董会001小组五周年回望
附录E 做好企业家的向导，持续攀登领导力的高峰——专访伟事达私董会资深教练、中国持牌人吴强
参考文献
跋：让每场私董会都成为一部经典电影
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